今年(2024年)の終わりには、テクノロジー、メディア、金融業界から15社以上が参加し、人事、サステナビリティ、その他の部門の上級管理職が一堂に会する「Corporate Alliance Salon」が開催されます。 イベントのハイライトは、最新のDEIトレンドの共有、ゴールドアワード企業の実践的な経験の移転、企業が創造性を刺激し、未来を楽しみにしている円卓会議などでした。 この記事では、このイベントの重要な瞬間をご紹介します。

2023年、女性ファンは独占企業向けの「DEIビジョンミーティング」を設置し、「コーポレートアライサロン」を初めて開催し、企業が痛みなくダイバーシティ&インクルージョンの文化を紹介するのを助けることを願っています。 今年(2024年)末には、テクノロジー、メディア、金融業界から15社以上の企業が参加する「Corporate Alliance Salon」が開催されます。 人事部門、サステナビリティ部門、その他の部門のシニアマネージャーが集まり、トレンドや実践的な経験を共有し、よりインクルーシブな職場文化を創造するために協力しました。

イベントのハイライトは、最新のDEIトレンドの共有、ゴールドアワード企業の実践的な経験の移転、企業が創造性を刺激し、未来を楽しみにしている円卓会議などでした。 この記事では、このイベントの重要な瞬間をご紹介します。

(こちらも上映:DEI最新トレンド「心理的安全性」プロフェッショナルトニック&座談会実践交流|DEI法人アライサロン)

心理的安全性とパフォーマンスインタビュー:女性ファンオペレーションのためのMerciのDEIマインドセット

このサロンの核となるのは、心理的安全性とパフォーマンス面接に焦点を当てることです。 Women Fansの最高執行責任者であるMerciは、偏見がパフォーマンスフィードバックにどのように影響し、職場で過小評価されているグループに属するという女性の意識を弱めるかについての最新のグローバル調査データを共有しました。 彼女は、「最初に接続してから解決する」と「最初に受け入れてから接地する」という2つの実用的な方法を提案しています。


写真:Women's Fansの最高執行責任者、Merci氏

Merci氏は、マネージャーは会話で従業員の感情に共感し、建設的な言葉を使用し、防御を減らすべきだと強調しました。 たとえば、「解決策がわからない」を「まだ解決策がわからない」に変更します。 さらに、ガイド付きの質問を使用して、従業員が可能性を現実的に評価し、「達成できない場合、どのオプションが実現する可能性が高いか」と尋ねるなど、目標を具体化するのに役立ちます。

これらの戦略は、従業員のエンゲージメントを高めるだけでなく、パフォーマンスに関する会話の方向性と効果も高めます。 Merci氏が共有したことで、ビジネス担当者は心理的安全性の重要性をより深く理解することができました。

(同じシーンでゲイイング:担当の同僚がお互いに悪口を言ったらどうしたらいいですか? 心理的安全性を向上させ、職場でのネガティブなエネルギーを撃退するための5つの秘訣! |DEIサステナブル・タレント・ガイド)

Yuanfu Securities:ダイバーシティ&インクルージョンのための地域慣行のサンプル

2024 DBTA Diversity & Inclusion Vision Awardsの金賞を受賞したYuanfu Securitiesは、DEIの概念を実践的な行動で実装する方法を実証しました。 人事部の副プロジェクトマネージャーであるYang Yuqi氏は、このイベントでYuanfuのコア戦略である家族向け、従業員ケア、柔軟な働き方を共有しました。


Yang Yuqi、Yuanfu Securitiesの人事部門の副プロジェクトマネージャー

家族支援の面では、産休、育休、出産手当を提供し、授乳室を設置し、台北市政府から補助金として認定されています。 さらに、Yuanfuは、従業員の家族の負担を軽減するために、子供の教育補助金と包括的な健康診断も実施しています。

従業員のケアに関しては、Yuanfuは心理カウンセリングサービスと健康セミナーを設立し、従業員の心身の健康を包括的に改善するための健康補助を提供しました。 柔軟な勤務システムに関しては、Yuanfuは柔軟な勤務時間と時間単位の休暇オプションを導入し、健康診断のための追加の休暇を付与して、従業員にとってより包括的で柔軟な労働環境を作り出しています。

これらの指標は、Yuanfu SecuritiesのDEIに対するコミットメントの深さを示しており、台湾企業が学ぶべき成功例を提供しています。

(同時上映:テクノロジー時代のコーポレートガバナンスの鍵、専門家と学者が発表する最新のESGトレンド|2024 第3回DBTAダイバーシティ&インクルージョンビジョン賞)

KPMG: DEIの標準的なテンプレートはなく、業界の特性を見ることが鍵となります

KPMGのサステナビリティ担当アソシエイトディレクターであるジェフは、サロンの中心的な質問をしました。彼の答えは、DEIを推進するもの、つまり業界のアイデンティティを見て取り入れることの根源に直結しています。


写真:KPMGサステナビリティ担当アソシエイトディレクター、ジェフ

ジェフは、真のDEIフレンドリーな職場とは、政策や福祉のインセンティブだけに頼るのではなく、業界のアイデンティティ、組織文化、グループの特性の組み合わせであると指摘しています。 たとえば、知識労働は、仕事と休息の境界を曖昧にするという課題に対処する必要があります。 ケータリング業界やサービス業は、より多くの感情労働を支払う必要があります。

さらに、DEIの推進は、従業員が「快適」に感じるだけでなく、より重要なこととして、名誉感と特定の職業への帰属感を与えることで、誰もが自分の仕事が業界や社会にとって重要であることを理解できるようにする必要があると説明しました。

Jeff のシェアは、組織で DEI をどのように実装するかを再考するきっかけとなり、DEI は技術的な管理トピックであるだけでなく、人間中心の文化形成プロセスでもあることを皆に思い出させました。

企業提携サロンの多様な共有により、参加者はDEIの推進には戦略や方法だけでなく、業界と従業員のユニークなニーズに対する深い理解が必要であることを深く認識しました。 このネットワーキングイベントを通じて、企業はより多様で包括的な未来の職場に向けて協力しています。


写真:DEIビジョンカンファレンス コーポレートアライサロン

「DEI Vision Club Corporate Ally Salon」を通じて、実践的な経験を共有し、インクルーシブな職場環境を作ることを楽しみにしています。

DEI Vision Corporate Alliance Salonに引き続き参加し、Vision Membershipの特典について詳しく学びたい場合(ここをクリックして学ぶことができます)、ダイバーシティとインクルージョンの未来を一緒にリードしてください! 一緒にDEIの変革を推進し、より良い職場を作りましょう。

多様で包括的な世界を創造するためには、誰もが重要です