あなたの会社には何人の女性リーダーがいますか? LinkedInが発表した最近のレポートによると、リーダーシップにおける女性の割合は過去7年間大きく変化しておらず、ダイバーシティとインクルージョンに近づくために何ができるのか疑問に思わずにはいられません。

最近、LinkedInは「世界のジェンダーリーダーシップの進歩と障壁」を発表し、女性はリーダーシップレベルの30%しか占めておらず、この数は過去7年間大きく変化しておらず、世界の女性リーダーの数は減少傾向を示しています。

DEIの多元的包摂の概念の下で、企業が依然として平等な権利から遠く離れている理由に興味があります。 そして、リーダーシップにおけるジェンダーの不均衡を認識した後、企業は何ができるでしょうか?

これらの質問に答える前に、LinkedInレポートが明らかにするものを見るために3つのポイントを紹介しましょう。


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3つの主要な調査結果と解決策に関するLinkedInレポート

1.リーダーシップの男女比には不均衡があり、ポジションが高いほど顕著になります

LinkedInによると、世界の上級管理職の女性の割合はわずか32.1%で、過去7年間でわずか1パーセントポイントの増加であり、リーダーシップの女性の数は現在男性の約半分です。

報告書を詳しく見ると、報告書のどの国も女性の労働力率が39%を超えていないことがわかります。 全体的な女性労働力シェアが最も高い国は、米国(39%)、カナダ(37%)、フランスとブラジル(36%)、英国(35%)、メキシコ(33%)、インド(28%)でした。 経営幹部レベルの男女比率はさらに不均衡であり、世界平均では女性の約20%しか上級職に就いていません。

2.性比の不均衡は分野間でも見られる

地位が高くなるにつれて、女性の参加は減少し、医療や教育など、女性が多い職業(49.4%に対して64.7%)でさえ、指導的地位にとどまる女性は少なくなっています。 また、昇進に関しては、女性が偏見や課題に直面していることも示しています。

言うまでもなく、建設業(22.3%)と製造業(31.9%)で女性がすでに過小評価されている職業では、指導的地位にある女性の割合は低くなります(それぞれ16.1%と24.3%)。

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3.経験よりもテクノロジーに焦点を当て、ソリューションとしての柔軟な作業

LinkedInの分析は、職場における男女格差を明らかにし、不平等を逆転させるために、企業は公正な採用プロセスから始めるべきであると提言しています。

企業が過去の職歴や学位だけでなく、求職者のスキルのみを考慮すると仮定すると、世界規模での女性の入学の可能性は24%に増加します。

これは、女性の過小評価はスキルの欠如によるものではなく、採用の偏りによるものである可能性があることを示唆しています。 LinkedInのレポートは、採用プロセスにおける無意識の偏見を排除することに加えて、柔軟な作業モデルが女性のリーダーシップへの昇進の可能性を高めることもできることも発見しました。


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報告書の結果は、これらの数字の背後に実在の人物と家族がいるため、真の平等に向けた世界的な行進からあなたを落胆させるかもしれませんが、既存の不平等の理解を深めることによって、企業が多様で包括的な価値観を示すための単なる駒ではなく、指導的地位に占める女性の割合が増加し続ける将来の日にタイムスケールが引き戻されることを期待しています。