「ダイバーシティ&インクルージョンDEI」とは何か知っていますか? DEIは、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンという3つの英語の略語であり、この記事ではDEIの正しい理解を詳細に理解することができます。

女性ファン編集者マギー

最近、コーポレートガバナンスというと、ESGやCSRなどの概念に加えて、DEIという用語が事業者が気にする価値になりつつあります。

実際、早くも2021年には、グーグル、ユニリーバ、アマゾンなどの企業が組織にDEIの概念を次々と導入し、DEI関連の部門を設立しました。 Linkedinの求人情報を開くと、外国企業が求人を説明する際にDEIにとっての会社の重要性を具体的にマークしていることもわかります。

ダイバーシティ&インクルージョンは大手企業が提唱する新しい職場文化になっているため、台湾企業はこの世界的な傾向に遅れをとるべきではありません。 この記事では、DEIとは何かを確認できますか? なぜ企業はDEIをインポートする必要があるのですか?


ペクセル偽物による写真

DEIとは何ですか?

DEIはダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの略で、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの略で、すべての人の公正な扱いと完全な参加を促進するコードです。 DEIの価値観を持つ組織とは、あらゆる民族、性別、宗教、経済的背景を持つ人々を受け入れ、受け入れ、支援し、受け入れる組織です。

これまでのところ、DEIとは何かを非常に包括的に理解しているだけですが、いわゆるダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンとは何かをより深く理解しましょう。

1.多様性:

多様性とは、人々の多様性を見て、性別、性的指向、人種、宗教、年齢、身体的および精神的能力、教育レベル、経済的地位など、これらの多様性と違いをさらに受け入れて評価することを指します。

あらゆる背景、特徴、視点を持つ組織や社会のメンバーがいる場合、多様性の目標は、これらのメンバーが恐れることなく、いかなる形の差別もなく現れることができるようにすることです。

2.エクイティ:

公平性とは、誰もが最大限にプレーし、違いに応じて機会とリソースを提供する機会を持つべきであることを意味します。 したがって、公平は平等と同じではありません。

「平等」は平等な扱いを追求し、個人差に応じて異なる扱いを与えません。 しかし、「公平性」は、一人ひとりの違いに応じて支援や資源を与えることで構造的不平等をなくすことを重視しているため、公平性の価値に合致する組織が不平等なこともあります。

(あなたが見たいものを推測してください:DEIの3つの神話:「公平性」は「平等」と等しくない、「包含」は「包摂」よりも優れています)


画像|IISC

3.含まれるもの:

インクルージョンとは、すべての人を受け入れて尊重し、参加者が自分の可能性に到達することを奨励する環境を作ることです。

インクルージョンを達成するために、組織は障壁を打ち破り、協力を促進し、力を共有して、誰もが尊敬され、受け入れられ、貢献できる価値と帰属意識を感じられるようにする必要があります。

DEIには相互に不可欠な3つの相互に関連する指標があり、企業がDEIを採用する必要がある理由を見てみましょう。 そして、なぜDEIは組織や社会の繁栄にとって重要なのでしょうか。

(同じスクリーニング:意思決定においてAIが人間に取って代わるか? 無意識の偏見を脇に置き、多様性と包括性を受け入れ、ChatGPTを使用して人間が持つ必要のある能力を持ちます)

DEIが重要なのはなぜですか? あなたにとっての2つの大きなメリット

DEIは世界のトレンドになり、その存在価値を持たなければなりませんが、DEIの良いところは何ですか? エンタープライズDEI採用の価値は何ですか? いくつかの数字で答えを見つけましょう。

LinkedInグローバルタレントトレンドレポートの2022年の世界平均 タレント離 職率によると、前年比で25%増加し、範囲をアジア太平洋地域に絞り込むと、この数字は60%に増加します。 国家発展評議会の予測によると、台湾のデジタル人材ギャップは2030年までに100万人に達することもわかります。

これはまた、台湾が位置するアジア太平洋地域において、人手不足の傾向が世界よりも緊急性が高いことを示しています。 同時に、労働力不足と少子化の危機に直面して、DEIの導入は台湾企業にとっての解決策となるでしょう。


ペクセル偽物による写真

DEIの利点1:才能を引き付ける

LinkedInが実施した調査によると、世界中の人事専門家の77%が、ダイバーシティとインクルージョンが将来の人材採用を成功させる鍵であると考えています。 台湾を見ると、2022年の女性ファンの職場の多様性と包括性に関する調査によると、被験者の96%が、職場が多様で包摂的であるかどうかが、入社するかどうかを決定する際の重要な意思決定要因になると考えています。

96%という数字は世界の数字より20%近く高いですが、同じレポートでは、参加者の約20%だけが自分の会社がDEIポリシーを持っていると答えたことがわかりました。

高給の福利厚生が人材を引き付けるための唯一の基準ではなくなった場合、DEIの導入は、才能のある人材を効果的に引き付けようとしている企業にとって重要であるだけではありません。


ペクセルアレクサンドル・スホルコフ による写真

DEIのメリット2:会社の収益を増やす

マッキンゼーの調査によると、DEIを積極的に推進している企業は、採用前と比較してパフォーマンスを31%向上させることができます。 さらに、デロイトの調査によると、DEI文化を持つ企業は、財務目標を達成または上回る可能性が2倍高いことがわかりました。 DEIの価値観に沿った職場は、従業員のエンゲージメントを高め、当然、仕事のパフォーマンスの向上と生産量の向上につながります。

さらに、ミュンヘン工科大学の研究では、多様性とイノベーションの間に正の相関関係があることがわかりました。 つまり、DEI構成を持つ企業は、異なるバックグラウンドを持ち、それぞれが異なる視点と経験を持ち、お互いの新しい考え方を刺激し、革新的なソリューションを会社にもたらし、革新的な製品やサービスから会社の収益を増やすより良い機会を得ます。


ペクセルアレナダーメルによる写真

DEIは、現代の組織や社会が必要とするコアバリューであるだけでなく、持続可能な開発のための競争上の優位性でもあります。

ダイバーシティとインクルージョンとは何かを理解した後、生活と職場でのDEIの実装にもっと意識的な注意を払い、私たち一人一人が多様で包括的な環境で恐れることなく自分自身になることができることを楽しみにしています!