Sun Jihuaのブリーフィングコースは「ビジネスブリーフィングの百科事典」と呼ばれ、「ブリーフィングを行う」が誰もが学ぶ必要があるスキルになったとき、彼はブリーフィングはデザインではなく、人々の心に深く行う必要があると皆に言いました!

文|高コアケイ

台湾では、ビジネスブリーフィングに言及する限り、Sun Jihuaに言及せずにはいられません。

彼はブリーフィングラボの創設者であり、有名な企業講師です。 彼のブリーフィングコースは、ビジネスブリーフィングの百科事典として知られており、台湾のトップ企業で教えられています。

競争の激しいブリーフィング・プロダクション市場では、Sun Jihuaは別の道を切り開きました。

独りぼっちのポジショニングは、彼が彼のキャリアの先駆者であり、また、ほとんど後進者に遭遇し、流行に遭遇した場合でも、彼は風のように前進することができます。

このような回復力のある個人的なブランドは、どのように形作られるのですか? Sun Jihuaは、どのように独自のポジショニングを見つけ、スタイルを設定しますか?

このインタビューは、彼のキャリアストーリーを解読し、労働者が職場で深く働きながら、彼らの外部の影響力を構築する方法を提供します!


写真ソース|Sun Jihuaによって提供されています

キャリアの出発点の唯一の信念は、よく生きることです

講師になることは、スン・ジフア先生の人生における事故でした。 しかし、この事故は、数年後に振り返ってみると、明確なパスと重要な分岐点を見つけるためにラインをたどることができます。

もともと、これらの若い年齢で行われた選択は、彼が個人的なブランドを構築する上で最も重要なステップになります。

職場に入ったとき、Sun Jihua先生は多くの大学生と同じくらい混乱し、学部の関連仕事をせず、プログラムを学んだ後、産業研究所に入学し、サラリーマンの生活は10年でした。

彼は計画もなく、信仰と行動しか持たず、どちらも彼のキャリア全体を目に見えない方法で助けました。

「素晴らしい生活は信念であり、常に読むことは行動です。

職場に入ると、Sun Jihua先生は読書の習慣を育み、最初の読書は20年でした。

読書は、どの本が自分の深い好みと知識システムに組み込まれる機会を持っているかを理解するために彼の目を形作った。

同時に、最初のキャリアの出発点で、彼は自分自身のための単純な信念を確立しました:できるだけ素晴らしい生活を送る。

この信念は、若くて野心的な人であり、人生への小さな希望は、北針のように、すべての人生の岐路に立たされ、意思決定の基礎となり、あなたの人々に会うために彼を導き、その後、インストラクターとしてのキャリアを開始します。

(拡張読み手:誰もがそれが何であるかのように、あなたは本当の能力を発揮することができます」と、キャリアファンに:あなたの意味で仕事を見つけてください)


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キャリア変革の3つの鍵は、個人的なブランドの影響を作成します

講師になる前の日は、Sun Jihua先生の「育成期間」であり、将来、個人的なブランドを形作るために必要なものが生み出されました。

最も重要な行動と出会いの3つは、彼が最も重要な転換点であると考えていることです。

マスターは、ドアを導入し、個人で練習しますが、良いキャリアのメンターは、ドアを開くためにあなたを取ることができ、風景は非常に異なるでしょう。

工学院で働いていたとき、Sun Jihuaはホンハイの元法務部長、周・ヤンペンのチームをフォローし、4年間勉強しました。

当時、彼はチームで様々なブリーフィングを行いました:競合他社分析、財務予測、産業分析とマーケティングブリーフィング、周コンサルタントは、彼の出力を彫刻し、時間が経つにつれて、知識と能力が徐々に向上しました。

この4年間の蓄積と洗練は、Sun Jihua先生にとって最も堅固な土壌となり、将来、より多くの選択肢を植える機会を与えました。

周コンサルタントとの長年の学習は、これまで重要な成長であり、若い講師を訓練するとき、彼は非常に若い人たちに職場で必死に働くように奨励しました, 職場の高さのために, 講師の深さを決定し、職場での蓄積は、正確に講師になるために最も重要な開発です.

職場でのスクワットの時間を見落とさないでください、彼はおそらく、彼が最も自分自身に栄養を与えるとき、彼は個人的なブランドを形作る後で成長します。

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新入社員は、多くの場合、外部価値を無視しながら、企業の内部価値の構築に忙しいです。

「ブログを書いて、私の人生を変えました」と、Sun Jihua先生は言いました。

そして、書くことは、あなたが個人的な能力で外部の影響力を作成することを可能にする誰もが持っているものです。

研究所で働いていたとき、Sun Jihuaは個人的なブログ、すなわち、後に誰もが知っているブリーフィングラボについて書きました。

周コンサルタントの勉強に続く栄養分で、彼は職場でのブリーフィングを制作する重要な技術やアイデアを書き始め、その後、共有の気持ちで書き、第7回に書くとは思ってもみなかったが、企業に内部トレーニングを依頼された。

これは、彼が講師として、企業外から受け取った仕事から出てきた最初の時間であり、この時間から、Sun Jihua先生は、講師のキャリアを開始するためにステップアップしました。

周コンサルタントとの4年間の研究の初期段階は、教師のキャリアの土壌です。 執筆は、その後、植物を植え、ステージに上がると、最も効果的な肥料であり、植物を灌漑し、その枝を茂め、より多くの人々に見られました。

ステージに上がるチャンスは、常に待っているわけではなく、Sun Jihua先生がステージに上がった経験に感銘を受けたのは、自己完結型です。

その年、台湾最大のUXコミュニティパーティーであるHPXで、彼は自発的に共有者となり、たとえうまくいかなかったとしても、ステージに上がり続け、貴重な人脈を蓄積しました。

毛沢東は、職場ではうぬぼれと木のトリックとして見られるかもしれないが、個人的なブランドを形作る上では、木が招いた風は、あなたが驚きを吹くのを助けるかもしれない、と自負した。

執筆とステージに上がり続けた後、講師のこの道は、徐々に目の前で明らかになりました。


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ユニークなブランドスタイルは、市場で足場を固める雰囲気になります

豊富な成長の初期段階で、Sun Jihuaは教師になる可能性について考え始めました。

しかし、ブリーフィング制作の講師は、内部巻と競争の激しい産業であり、したがって、市場ギャップを見つけ、ユニークなスタイルを作ることは、Sun Jihua先生が個人的なブランドを形作る上で最も重要な思考です。

企業内研修に初めて招かれたとき、彼はブリーフィング制作の市場需要に明確な洞察を与え、本の理論が企業内で遭遇した問題を効果的に解決できないことを発見しました。

市場で入手可能なブリーフィングは「プレゼンテーションブリーフィング」と「ブリーフィングタイポグラフィ」に重点を置いていますが、企業スタッフが本当に必要としているのは、提案や戦略共有などのビジネス思考に関するブリーフィングです。

そこで、Sun Jihuaは当時、独自の講師スタイルを確立しました: "ブリーフィングの設計と生産ではなく、ブリーフィングのコミュニケーション戦略を歩む"。

ブリーフィングは、単に情報のタイポグラフィではなく、アイデアの延長であるべきです。 誰もがブリーフィングをよく見る方法を教えている間、彼はブリーフィングを人々の心に深く浸透させる方法を教えています。

Zhouコンサルタントとの4年間の学習は、彼がビジネス思考の豊富なデータベースを構築し、ブリーフィングと組み合わせたユニークな教授の方向性を形成し、今日まで、無数の企業スタッフを支援し、より綿密な思考とより良い表現を学ぶのに役立ちました。

このような自己完結型のコースは、近年のアウトブレークにもかかわらず、オフラインからオンラインにシフトし、ほとんど影響を受けません。

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写真ソース|Sun Jihuaによって提供されています

疫病後の反射:オンラインとオフラインの両方で価値を伝えるブランドは、より大きな市場を持っています

アウトブレークは、オフライン市場と競争力のみを持つ企業をふるいにかけ、すでにオンライン市場を運営している企業、または高いラインアップダウン変換レジリエンスを持つ企業を残す巨大なふるいです。

Sun Jihuaは、流行が消費者の生活習慣をオンラインに追い込み、未知の状況に直面して、消費者の習慣が停滞したと言いました。

このような停滞は、多くの商人をテストし、この奇妙なオンラインフィールドに直面して、それはすでに深く耕されているのか、それとも今、開発する準備ができていますか?

「高い飛行の前にしゃがみ込む必要があり、あなたが何もできないとき、あなた自身に投資することは正しいです。

流行の間、Sun Jihuaは慌てず、より多くの本やスピーチを読み、人生はより適切になりました。

環境の変化は、人の努力ではなく、反転することができ、この時間を利用して、ビジネスモデルを再考し、よく訓練し、充電し、プロと評判を蓄積し、アウトブレーク後の自分自身を作り、他の人がより協力的な選択になりたいようにします。

しかし、アウトブレークの有無にかかわらず、個々のキャリア計画は一度、すべてではなく、継続的なレビューとテストの一連のプロセスです。

大きな環境の変化に直面して、時にはトレンドに従う必要があり、時には機会に移動する必要があります。 目の前の多くの選択肢に直面して、時には手をつないで行く必要があり、時には壊れた釜の勇気を持っている必要があります。

生命力のある良い個人的なブランド計画、それは有機であり、世代から世代へと成長することができます。

職場での計画ほど良くなく、多くの場合、安定した出発点から始まり、終わりを見ることができます。

多くの場合、それは最初のプロトタイプを持っているか、事故から始まりますが、常に道に沿ってピックアップを受け入れ、変更や変更を開きます。