2022年、女性ファンは台湾初の「多元的共和ビジョン賞」を開催し、国内外のリーダーの対応を誘致し、アジア太平洋地域における台湾の多元的統合の影響を共同で発展させた。 DEIの多元的なブレンドがどうなっているかまだわからない場合は、女性ファンのプロデューサーの共有を見逃すことはありません!

こんにちは、私は女性ファンのチーフプロデューサーです。

社会企業として、過去11年間、我々は台湾最大の女性コミュニティに基づいて、コミュニティと企業と手をつないで、多元的な統合エコシステムを作成しました。

今年は、多元的統合ビジョン賞を通じて、様々な産業のリーダーとの台湾の進化を推進しています。

今日の「多元的統合トレンドレポート」は、3つの次元に分かれています。 まず、世界的なトレンドから切り込む。 次に、地面の観察を共有します。 最後に、そして最も重要なのは、将来へのモバイル指標:DEI Index。

次に、DEIがますます重要になっている理由と、この問題が皆にどのような利益をもたらすのか、いくつかの数字を見ておこう。

流行後、世界中から台湾まで、人手不足が感じられており、労働力が不足しています。 LinkedIn Global Tlobal Trends Report によると、2022 年の「世界平均」の人材移動率は、年率 25% 増加しました。

範囲がアジア太平洋地域に縮小された場合はどうなりますか? さらに 60% に増加しました。 また、アジア太平洋地域の新興国では、世界よりも雇用不足が高まっています。 台湾はアジア太平洋地域の中心であり、人手不足と少子化の危機に直面しています。

2030年の台湾はどんな感じですか?

CDの予測によると、台湾のデジタル人材不足は2030年までに100万人に達する見込みです。 100万、それは驚くべき数字です。

今から2030年にかけて、女性ファンや企業は、どのように戦うべきですか? 解は何ですか?

私たちは、世界中の人材専門家がこの問題をどのように解決しようとしているかを見てみましょう:LinkedInの調査によると、世界中の77%の人材専門家は、多様性が将来の企業の人材採用の成功の鍵であると考えています。

77 %の声は、すでに高いですか? 台湾の数字を見てください。

台湾では、2022年の女性ファンの1000人の多角化調査によると、被験者の96%が、職場が多元的に統合されているかどうかが、彼が参加するかどうかを決める重要な決定要因であると考えている。

96%で、世界のデータより20%近く 高い。

しかし、2022年の台湾では、女性ファン調査の結果、被験者の約2割が、自分のビジネスにDEI関連の政策があると回答した。

2割の人がDEIを感じ、リーダーの皆さんに感謝しなければなりません。

しかし、このデータから、我々はまた、それが明らかに別の課題を示しています:ビジネスは、それを行うかもしれない、したいが、才能は知らない、または認識していない、または関連する意識を持っていない、これは女性ファンがビジネスを支援することができる場所です。

なぜなら、真のリフォーム企業の競争力は、「多元的な統合意識」を持つチームによってのみ行われることができるからです。

(あなたが見たいものを推測する:才能の96%は、企業に参加する上で重要な要素として「多元的なブレンド」を見て、「ジェンダーバイアス」は、職場の不平等の最前線に残ります)

企業の競争力を高めるため、多角的な統合

マッキンゼーの調査によると、「複数のチーム構成」の上位4分の1は、下位4分の1よりも収益性が36%高いことがわかりました。

Gartner の調査結果によると、多様で統合されたチームは、性別が単一で包括的なチームと、チームのパフォーマンスと運用効率が 50% 向上しています。

「才能」は、企業の競争力の鍵です。 企業の競争力が正式に書き換えられようとしている中、DEIは、企業が次の10年、20年を先取りし続けることができるかどうかの驚異的なポイントです。

今年は、女性ファンとリーダー企業が手をつないで行く多元的なブレンドの年です。

第1回多元的共和ビジョン賞を通じて、2022年に台湾がDEIを実施するという3つの課題と、2023年に企業を奨励する3つの方向性を観察しました。

 

  • 第1に、地球化です。 我々は、外国人ビジネスマンがグローバル政策に早くから従うことを発見したので、私は、グローバル政策の適応性、適用性、報告を含む段階的成果と課題を定期的に記録するよう、外国人投資家に奨励したいと思います。 そうすることで、才能が帰属意識、文化的アイデンティティ、外部だけでなく、産業の影響も強化することができます。

  • 第2に、到達可能性:今年、台湾企業もDEIを推進し始めており、LGBTQ、身体障害、異なる背景を持つ人々など、企業の多様なコミュニティが社内システム、政策、福祉をバリアフリーで利用できるように、台湾企業に女性の育成を継続するよう促したいと考えています。 これは、アクセシビリティの意味でもあります。 台湾には16のアボリジニの人々がいて、最大58万人の海外移住者があり、私たちの才能ある資産は多様で豊富であり、より良い使用を可能にする必要があります。

  • 第三に、インパクト・イニシアティブ:私たちは、伝統的な貧困支援やボランティアの贈答品活動に加えて、より多くの人々に影響力を拡大するよう企業に奨励したいと考えています。

(続きを読む:2022"女性ファンDEI多元的共和ビジョン賞"FAQのよくある質問)

したがって、上記の3つの課題に対応して、2023年の女性ファンDEI指標は、ビジョン目標から企業適応能力、社会的影響まで、3つのコアに収束しました。 3つの異なるDEI指向は、企業は、満点のサンプルを必要としないが、ステージ属性と企業特性に応じて、対応する焦点と力を行います。

3つのコアは、それぞれ異なるアプローチで展開することができます。

  • 企業ビジョンの実行:コミットメントビジョンと戦略を公開するだけでなく、DEI関連のDashboardを設定し、定期的に定量的に測定し、結果を記録することができます。 また、DEI レポートを定期的に発行したり、既存の CSR レポートで DEI のプラクティス情報を公開したりすることも検討してください。

  • 組織の従業員の変革: 役員の複数の比率目標設定から、複数のリーダーシップ トレーニング、および採用メカニズムを通じて採用を通じて多様な採用を達成するかどうかまで。 また、DEIの精神に従って、より柔軟で時代的な適応性を持つ作業パターンを設計することも考えられる。 内部コミュニケーションでは、多民族グループが障害に遭遇したとき、明確なパイプラインが表現できるかどうか、セクシャルハラスメントに遭遇し、明確なコミュニケーションメカニズムはありません。 DEIは、毎年最適化された知識であり、定期的に多元的な内部トレーニングを行うことが重要です。

  • 社会的多様性:産業面では、多様なサプライヤーがあるか、DEI指標に従うようにサプライヤーを招待し、将来の変化に適応するために、より才能のある上流および下流のサプライチェーンを作成します。 そして、社会的影響力において、より多くの人々のグループを拡大する意思があるかどうか。

(同席プラス:女性ファン総プロデューサーへの招待状:今後10年間、「誰もが積極的に発展できる」多元的な共生環境の構築)

過去11年間、女性ファンはDEIを実装し、耕作し、我々は台湾をアジア太平洋地域の多元的な統合の代表にすることにコミットしています。

政府や市民との共演や、APECアジア太平洋経済協力会議(APEC)の講演や、政府や民間企業とのDEI推進イベント、1万件以上のDEIレポートを開催しています。

私たちは、技術を通じて、多元的な融合エコロジーサークルを推進しています。 女性ファンのジェンダー・ハッカー・ソンは、ジュネーブの国連プロジェクトの最終候補として「国連持続可能な開発目標のモデル」として認定されました。

また、企業と協力して、DEIの筋肉と可視性を支援します。 DEIの綿密な報告に加えて、企業の影響力を拡大するだけでなく、企業段階、属性、規模、スタッフのニーズ、設計コース、メディアフィット講師に適したマルチコンファックス開発コンサルタント、専門内研修コースがあり、効果的かつ感覚的に従業員の多元的な統合意識を高めることができます。

その後、企業は、段階的な成果があれば、毎年恒例のテーマフォーラムで共有し、最も多様なコミュニティとコミュニケーションを取り、共有し、影響を拡大するために招待されます。

女性ファンは、人が速く歩き、人々のグループ、リーダーのグループが、台湾をアジア太平洋地域の多元的な統合の代表地に導くことができるとよく言います。

皆さん、ステージの成果を共に祝ってくださり、一緒に頑張ってくださり、ありがとうございました!