Meiguangといえば、半導体産業、DEIマルチコングロマリット、多国籍企業、半導体代表企業として、いくつかの明るいキーワードを思い浮かべます。 そして、企業は、女性が職場で輝く機会を持つように、女性の才能をどのように補完しますか?

Meiguang Techno0:2人のプロの女性の半導体職場の経験

「半導体」産業の労働者と言えば、誰もが頭に浮かぶ性別は何ですか?

この魅力的なレシピは、特に世界トップ5の半導体企業と台湾最大の外国企業である「Meiguang Technost」を招いて、半導体産業のキャリアの想像力を再記述しました。 エンジニア以外の2人の女性、スザンヌ・周・シツ&Ivyは、半導体の職場での実務経験について、心から語り合いました。

美光科技大中華圏知権訴訟戦略部長として、スザンヌは初期の職場について語り、男性が多かったが、当初は講義を手伝ったり、お茶を注いだりしたスタッフとして、席に座って会議を決めるまで、周囲の男性監督が映し出した驚きを今でも忘れられない。

半導体人材のシェアに戻ると、女性の就職率はますます高くなり、「多元的共和制」が注目されるポイントとなっています。

美光は、持続可能性を深耕人材の焦点の一つと捉え、長期的な視野を持っています。

Meiguang Technov技術広報マネージャーとメイグアン財団のディレクターであるIvyは、STEMの分野における多様な人材を育成し、キャンパスに深く入り込み、奨励と支援を行い、財団を率いて、若い学生との世代間の対話のための多くのプロモーション活動(例:Girls Going Tech、ホームサポート科学の日、美光夢賞、視覚障害者の週末の科学キャンプ)は、異なる民族グループとの接触のしきい値を下げ、異なる背景を持つ子供たちが産業にアクセスし、興味を持つようにします。

(マルチサウンド:ユニリーバ、美光応答女性ファンDEI同盟国宣言:ステレオタイプを打破し、女性のリーダーシップと多元的代表の比率を高める)

挫折に遭遇し、あきらめず、成長思考は、さらにあなたを取ります

融和的な改革の道を歩むのはうまくいっているように見えますが、実際には、スザンヌ&Ivyは挫折していないわけではありません。

長い間交渉のテーブルに座っていたスザンヌは、男性とコミュニケーションをとる必要があり、時には多くの感情的な言葉を受け取り、挫折に直面して、スザンヌは誠実に共有し、彼女はまた、交渉のテーブルで、その場で悪い態度で能力に疑問を呈し、彼女は実際の挫折を露呈し、最初に感情をクリーンアップするために現場を離れることを選択しました。

自分自身を再編成し、後半のセッションは、彼女はすぐにポイントに戻って、相手の感情や戦略交渉の卑劣な言葉に踊ることなく、お互いを取り戻した。  

外的感情を無視することを学ぶと、物事が結果に直面しても、あなたはそのような状況に縛られることはありません。

美光科技大中華圏知的権利訴訟戦略部長 周世筑Suzanne

挫折に直面して、我々は挑戦に立ち向かう勇気を選ぶことができますか? 「レジリエンス」は、比較的重要な指標となり、才能の思考は、弾力性と成長を維持することができますか?

これは、美光の仲間であるスザンヌ&Ivyに直接現れます。

美光企業も財団も、いつ咲くかはわかりませんが、次の「未知の」種を植えようとしています。 しかし、あなたは、この道で手をつないで、期待を抱いて、多元的な共和感を願って、時間が経つにつれて、いつか花を咲かせます。

能力は、長いキャリアで開発する必要があり、トレーニングは、実際には回復力を必要とし、あなたが最も困難な時にあきらめないでください。

美光科技大中華圏知的権利訴訟戦略部長 周世筑Suzanne

DEIエンタープライズ指標、Meiは何をしましたか?

「企業」と「個人」の多元的な統合の意識は、一朝一夕ではなく、企業は時代とともに前進し、革命を堅持する方法を理解する必要があります。

Meiguang Technostemyは、DEIレポートを通じて毎年、従業員に確固たる決意を示し、過去1年間に企業が行った実際の行動を整理します。

彼らは、地方に深く浸透し、公正な賃金と福利厚生を促進し、従業員により良い人材の子育て環境を提供し、多元的な統合意識を持つ金融機関と協力します。 美光にとって、表面的な数字の提示だけでなく、美光は、従業員の生活に多元的な統合の目標を組み込むために、より真実です。

スザンヌにとって、多元的な統合の鍵は、同じ船に乗っていることを認識し、同じ目標に応じて、異なる視点があれば、率直に話し、紛争に直面し、一緒に解決し、より速く前進することです。

スザンヌは、彼女が最も楽しんでいるのは、パートナーとのグループコラボレーションプロセスであると言います。

Ivy はまた、Meiguang が差別が発生した場合に仲間のために立ち上がるために従業員を導くためのトレーニングを受けたことを共有しました。 従業員は、企業理念が単なる形やスローガンではなく、実際の行動を通じて声を上げ、彼らの信念が同じ軌道に乗っていることを知っているとき、一緒に前進します。

(多元的視野:96%の人材が「多元的統合」を企業参加の重要な要素と捉えており、「ジェンダーバイアス」は職場の不平等の第一位にとどまっている)

ゲストのための魅力的なレシピ:いつでも自分自身を応援

Suzanne &Ivy 氏によると、タスクを進める過程では、特に実行中に結果が見えず、何のために何をしているのかさえわからないため、疲れを感じるのは避けられないという。 短期間で結果を見ることができない迷いと欲求不満は、確かに存在しますが、このために、自分自身を応援するために練習してみてください!

前進しているものは、短い期間ではなく、結果を見ることができます。 植えられた種は、すぐに咲くことができないが、お互いがこのプロセスにあり、自分自身を奨励し、肯定的なエネルギーを蓄積する練習。 息を切らして、彼らは「他の人と共感し、気を配る」と訴えるのを忘れません。

なぜそれをしたのか不思議に思うとき、今、あなたが最も必要としているのは、自分自身に大きな励ましと肯定を与えることです。

ホン・ジアシン・アイ、ミグアン・テクノロジー・パブリック・サービス・マネージャー

種をまき、すぐに木に成長しない、我々は常に自分自身を応援する必要があります。

ホン・ジアシン・アイ、ミグアン・テクノロジー・パブリック・サービス・マネージャー

ガスと関係が一緒に追加されると、この力は、より良い善意とサイクルに拡大します!