茶種子堂は、台湾のB型企業であり、第2世代の変革に成功したMITブランドであり、家族とのキャリアを成長させるための旅は何ですか? 私たちは、茶種子堂の創設者と最高経営責任者(CEO)のZhao Wenhaoにインタビューし、彼の話、世代間の対話、脆弱性と降伏について話し、自分自身を開くことによってのみ、光が浸透しました。

私たちは、茶種子ホールのオフィスに足を踏み入れたばかりで、鼻に香りが漂い、お茶の種子ホールの味、女性ファンのチームが目新しさを見回し、オフィスは緑に満ちており、まるでブランド茶種子ホールの活力をエコーし、オフィスのドアを開くためにヒューマニズムの誇りを作成し、私たちに挨拶し、隣人の兄が家に来るように、最初の出会いですが、距離はありません。

Wenhaoの自然と熱意は、家族や友人のようなすべてのパートナーのために、オフィスをシャトルし、時には同僚に会い、彼は停止し、少しチャットする時間を解放します。

私たちは座って、彼は最近、彼が好きな飲み物「妖精の紅茶」を考え、すぐに飲み物を頼み、最新のティーシードホールのパッケージは、彼はまた、共有し、あなたにアイデアを求め、この新しいパッケージのインとアウトについてあなたに話しました。

茶種子堂は17歳で、ブランドが子供、17歳であれば、ちょうど若い年齢です。

ウェン・ハウの情熱的な姿を見て、彼が17年間ブランドを引っ張ってきた最高経営責任者(CEO)だとは考えにくいが、「当初は、両親と仕事をし、地元の創造を行い、宜蘭大南オーストラリアに根ざし、この土地と共生することを決めたMITブランドを作るとは思ってもみなかった」と語っている。 これらは、人生で想像もしなかったものです。

自分を開けてもかまわないし、まず降伏させなさい

茶種子ホールは、実際には、単純な洗浄剤のボトルから始まり、Zhao Wenhaoは、彼の製品を見るために、彼の製品を見るために、ビジネス、ブランドの再構築、操作、大小の物事に関係なく、自分自身で「自然安全」を証明するために、多くの自家製の皿洗いを味わうために、家から家まで訪問しました。

彼は、ブランドが速く成長し、スーパーマンを持つべきだと考え、彼は、彼が最もうまくやった人である必要があり、不安をクリーンアップし、最前線に歩き、すべてを知らないリーダーシップを行うことは間違っていないと思った。

第2世代の家業の遺産にもかかわらず、実際には家族とビジネスを始めるようであり、この道は矛盾しており、家族はお互いを理解し、天国の道を理解し、苦労し、不快であり、その後、彼は感謝の気持ちを言った。 「今、友人や同僚のように家族と働き、同僚と働くことは家族のようなもので、人と人との相互作用は共通であり、感謝、変化、尊敬です。 この出会いは、2013年に両親との大きな衝突から生まれました。

彼は、親が製造や会計を行うのとは異なり、ブランド思考を共有し、行います。 「ブランドを作るのは、最初に信じることであり、彼らは理解していないだろう、新しいパッケージを交換したい、元の材料も良くなり、より高いグレードのヘアカテゴリ、または入浴タイプのものを作りたい、その高価で、コストが大幅に上昇し、母親が以前購入した友人は、「あなたは今、良い、それを買う余裕がない!」 」

ブランドは新しく、結果の数字を予見することはできません、なぜ、どのような効果は、最初の世代のために理解することは困難です。 成果証明をしなければならないというプレッシャーが溜まり、紛争が高まっています。 」

彼は、ある重要なポイントで立ち往生した両親を理解し始めました。「突然、母の前で泣きました。 そして、彼女は来て、私を抱きしめて、「ああ、大丈夫、大丈夫」と言いました。

抱擁は、彼の心に「その瞬間、彼女は本当に私に反対していないが、私のことをとても気にかけていると感じ、子供の頃に愛された感じがしました。 なぜこんな風に彼らと衝突したのかと 考え始めました 態度を徐々に修正し コミュニケーションを学び始めると 自分を開いても大丈夫だと分かり始め 降伏させてください」

「実は、人がきつい時になると、ひび割れがある限り、光は入ってくるでしょう。

彼は内向きに見て、「彼らを否定するのではなく、時には、私たちの態度が彼らを否定し、否定的な態度で人々を扱うので、私はもはや否定したり、他人を責めたりしないことを学び、紛争に直面したとき、私は解決する方法を考え、内側に見て、自分自身を修正することによってのみ、外の世界を変えることができます。

文豪は、世代によって練習は異なるように見えるが、実際には同じであり、「私たちはお互いの時代を経験していないし、もちろん、両親も人間であり、彼の恐怖と経験、彼の脆弱性と強さ、そしてお互いを理解しなければ、紛争は絶えず起こるだろう」と語っている。

その後、時間も証明された。 「2016年、母親に高すぎると言っていた友人たちは、あなたが有名で、シャンプーを買いたいと言って、価値が違うことを理解し始め、新しい価値、可能性、新しいコミュニティを広める方法を学びました。

ウェン・ハウは「彼と一緒にいると、いつの日か知っていると言いたくなるが、彼が知っているとき、あなたは怒っていないし、とても不快に感じるだろう」と笑いながら言った。

「考え方が違うのは普通で、紛争のために簡単にあきらめないでください。 紛争は役に立たず、まず自分自身を開くことを学ぶ必要があることを認識する必要があります。 スペースを与える場合、私は他の人をより包括的にすることができます。 自分自身を開き、内側に見ることは、成熟の象徴です。

このような哲学は、徐々にチームをリードする方法を考える彼に影響を与えました。

私は、本当の恐怖は、降伏し、自分の欠点を認めることを学ぶことだと思います。

茶種子堂の創設者兼最高経営責任者(CEO)であるZhao Wenhao

(追加:茶種子堂の創設者、Zhao Wenhaoとのインタビュー:過去に戻って、私は再び来ないかもしれない、人生は「無知」であり、行く方法があります! ）