2021 CFGハッカーソンオンライン授賞式は、参加者、講師、審査員、女性ファンが集まり、半年にわたる「ジェンダー・ハッカー・パイン」のエキサイティングなイベントに完璧な結末を描きました。

2021年9月26日、半年にわたる素晴らしいイベントとチームコンペティションの後、約100人の参加者が女性ファンとグーグルとオンラインで「2021 CFGハッカーソンオンライン授賞式」に参加しました。

式典の開会式では、4月の「開会式」に出席したGoogle台湾のゼネラルマネージャー、リン・エイボン・ティナを招へいし、前回の会合で参加者のキム・ユリアンに次のように述べました。

標準的な答えを追求する人ではなく、迷子になることを恐れない人になないでください。

Google台湾のゼネラルマネージャーティナリン

この発言は、この6ヶ月間、ハッカーの緩み、多くの学生が自己探求に道に迷ったが、迷子になることは関係がなく、道に迷った後、自分の方向を見つけることになる、との発言に当惑した。 私たちが崇拝するすべての素晴らしい人々は、霧のような模索の中を歩き、今、すべての目を集める明るいステージに立っています。

「あなたは人生とキャリアに責任があるので、学校が教えていない、会社が教えていないと言う口実はありません」と、ティナは、この「CFGジェンダーハッカーソン」は、参加者が自己学習と共学を開始するための最初のステップであり、女性ファンとGoogleの学習だけでなく、他の参加者とお互いから学び合うことであると指摘しています。 彼女の短いオープニングは、参加者を鼓舞しました:

「人生は30歳か40歳ではなく、環境が変化し続けるにつれて、生涯学習と自己責任が重要で、人生のコースを自分でコントロールすることが重要です。 - Google 台湾のゼネラルマネージャー、ティナ・リン

パネル:未知のものを受け入れ、多元的な才能を育成します

エキサイティングなオープニングの後、私たちは「授賞式」の最初のセッション、すなわち、異なる分野の5人の講演者とのシンポジウムに突入し、このオンラインシンポジウムは、ホストのZhang Yuxuanからの質問を通じて、彼らが最も知りたい答えを尋ねるのを助けました

この不確実な世界では、どのように心を落ち取り、不確実な課題に直面することができますか?

女性ファンエグゼクティブディレクターのZhang Yuxuanは、流行の間の洞察から、まず参加者と共有しました:アウトブレークは、私たちの生活に多くの不確実性をもたらし、未知の、いつでも変化に直面して、我々は強いレジリエンスを行使し、回復力を維持し、安定性を維持し、自信を維持する必要があります。

そして、それは何をしますか? 女性として、多くのイノベーション分野で「ナンバーワン」であるカイ・ユリン弁護士は、参加者に自分の興味と強みをストックし、それらを把握し、その分野で1日を乗り切ることをお勧めします。

「しかし、多くの機会のために、私たちは多くの選択肢を持っていますが、「多くを選択する」ことは、実際には非常に困難です」と、Cai弁護士は、すべてが行われ、すべてが達成できないことを意味するので、最終的に何を選択するかは、実際には、理由に従うべきであることを理解しています。

最も重要なのは、一人でいることを学ぶことです、 自分自身をよりよく理解するために一人で、カイ弁護士は、この能力を練習する方法は、座って、自分自身を落ち着かせることです。

  1. 自分の興味や強みを理解する
  2. 機会をつかむだけでなく、縁取り
  3. 一人でいる方法を知り、一人で練習する

上記の3つのポイントを要約した後、Xiang Xuanは、通常のなじみのない科学的知識を素人にも理解できる「技術宣教師」のリン・ジエに変えることができる大きな熱意について尋ねて、不確実性の挑戦にどう立ち向かうかを尋ねました。

リン・ジエは謙虚に、彼は、彼が教師として、同輩や後輩でさえ、相手が学んでいないものを持っている必要があり、あなたが「あなたが知らないことがたくさんある」と知っているとき、彼は誇りと盲目的に自分の能力が十分であると考えるのを避けることができ、したがって、常に場所にとどまることはありませんが、この気まぐれな世界に適応するために新しいスキルを学び続けることができます。


画像|Photo by Eliott Van Buggenhout on Unsplash

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心の平和の後、私たちは自分自身のためにどのような条件と行動を準備することができますか?

チェン・スラン最高経営責任者(CEO)は、起業家との20年以上の経験を持ち、長年の経験の中で、多くの起業家が社会の変化や課題を見て、問題を解決するために立ち上がることを喜んでいると要約しました。 彼女はまた、「他人を成し遂げた」という気持ちで考えることができれば、起業家精神はよりスムーズに進むことに気づきました。

起業から10年目を迎えたばかりで、女性ファンを手掛けたユアン・スアンは、起業家が運営上のリスクを背負っているため、不安や恐怖がしばしば生まれますが、他人を助けたい親切な心で前進する力があることを指摘しました。

「科学は人々の精神を勇敢にする最善の方法です」と、Yu氏は出席した参加者と一言を分かち合いました。 そして、自分の勇気に加えて、同じ勇敢なパートナーのグループが必要です! 最後に、Google で多数のエンジニア チームを率いるエンジニアリング ディレクターの 1 人である Ang Hanxi に、同じ未来を見据えて、このような大規模なグループをどのようにリードしているかをお聞きしたいと思います。

ドン・ハンシーは、実際には、以前のスピーカーが共有するポイントと同様に、「成長思考」があると言います! 私たちは皆限られているので、「多元主義」は非常に重要であり、多くの場合、新しいことに直面し、技術を学ぶだけでなく、異なる人々の特性を学ぶために熱意を持って、あなたの体により多くの「多様性」を運ぶことができます。

アイデアやスキルが豊かで回復力があるとき、リーダーとして、あるいはこの多様な世界でより大きなポジションに就く機会もあります。

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パートナーが一緒に行く準備をするにはどうしたらよいでしょうか。 多元的な共和制に向けて一緒に?

出席したスピーカーは、チームの経験が豊富で優秀な人材であるため、Yu Xuanは、自分の組織で成長思考を促進し、「多元的なブレンド」のメンタリティで、将来に迅速に適応できるチームになるために、それぞれ別々にチャットするように依頼しました。

Google 開発者関係プロジェクト マネージャーの Lin Jie 氏は、他の人とコミュニケーションを取る上で最も重要な考え方は、彼に物事を伝えるのではなく、なぜそれが彼にとって重要なのかを理解し、お互いのフィードバックを注意深く聞くことだと述べた。 「大切なのは、一方的な説教ではなく、双方のコミュニケーションだからです。 みんなで进むなら、みんなをパートナーにしたいから、一緒に「勉强」を好きになって、お互いを支え合い、一緒に进んでください!

長年メディア界で戦いを送っていたチェン・スラン最高経営責任者(CEO)は、「変化は恐ろしいものではない。 変化に対する標準的な答えがなければ、最高経営責任者は、チームの人々が自分の言葉が必ずしも正しいとは限らないと説明し、パートナーと同様に、将来について質問し、会社への最善の道筋を見つける勇気を持つプロセスを模索しています。

政府や企業で実務経験があり、独自の事務所を設立したカイ・ユリン弁護士は、好奇心を保ち、やらなかった分野を飛び越え、より広い分野を探求するよう奨励しています。 そして、チームリーダーとして、自分自身で開始し、「例によってリード」でチームを成長させます。

Googleのエンジニアリングディレクター、タン・ハンシーは、会議テーブルの状態をシミュレートしました:彼は、over communication、意思決定効率の悪化の疑いがあるが、より多くのメタ、創造的で、より完全な意思決定を生成するので、意思決定を議論する上で、彼は可能な限りすべての人の声を聞く機会を持つことになります。

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授賞式から1時間以内に、5つの異なる分野の講演者の素晴らしい共有が聞こえ、参加者はオンラインチャットルームで「拍手」の列をブラッシングし、参加者はノートの下で金の言葉をリアルタイムで共有しました。

実際、今日のイベントだけでなく、半年前の「開会式」の日に時間をさかのぼって、参加者の人生はその日から変化し始めました。 それはチームで変化を学びましたか? 実際、参加者が「女性ファンx Google 2021 CFG:Code for Gender,Code for Growth ジェンダーハッカーパイン」ボタンを押すと、人生を変えることを選びました。

すべての選択肢は、私たちがどのように見えるかを決定します。

女性ファンエグゼクティブディレクター チャン・ビンスアン