【2021多元リーダーシップ大調査】女性の9割以上がリーダーシップを期待しているが、「偽者エピソード」に妨げられている。

(前編:【2021年多元的リーダーシップ調査】プロとしてリーダーになることができる? 研究は、気分調節能力が鍵であることを示しています)

(中編:【2021多元的リーダーシップ大調査】男女のリーダーシップは大きく異なる? それは性気質またはステレオタイプであるか。 ）

私にとって、人々は常に平等であり、それは誰の意見ではなく、すべての問題の基礎です。

フィンランドのサナ・マリン首相

2019年、フィンランドのサナ・マリン首相は、最年少の女性リーダーとして、欧州リーダーサミットの会場を歩き、女性の政治参加と、特定の分野における指標リーダーとしての女性のエキサイティングな例を示し、「私は性別や年齢を決して考えておくことはありません。 ツァイ・インウェンが2019年に発表した声明のように、彼女は女性大統領ではなく大統領と呼ぶ日が来る日を待ち望んでいる。 性別は、女性の発達の先入性を制限する必要はありません。

リーダーとしての経験では、女性はしばしば「偽者エピソード」を持っています!

私たちは、女性として自分自身を見る方法を再発明する必要があり、我々は立ち上がって、私たちの生活を支配する必要があります。

歌手ビヨンセ・ビヨンセ

2021年の女性ファン多元的リーダーシップ調査では、女性が「リーダーシップを期待する」と「実際にリーダーになる」ときの心理状態を一連の質問群で把握し、そのうち4割が「時折(44.4%)」、あるいは「時々(34.5%)」がリーダーとして、まだ能力不足で、見抜かれていないと感じていると答えました。

被験者の3割近くがリーダーシップを期待していたが,自分は難しいと「たまに」考え,約5割が「たまに」感じ,ほとんどなかった人は21.1%にとどまった。 女性がリーダーとしての経験において,しばしば「偽者エピソード」が起きてくることを示している。

ハーバード・ビジネス・レビューのレポートによると、この研究では、男性と女性が仕事を探している間、男性は労働条件の60%しか満たされていないときに応募する勇気があり、女性は100%の資格を持つ資格があることを確認する必要があります。 同様に、女性は「偽造症候群」の影響を受けやすく、自分の行動に自信や疑念を抱いている。

女性の90%以上が「リーダーシップ」を期待しているが、自信を欠いている?

女性ファン調査によると、被験者の9割以上が「リーダーシップを期待している」(94.8%)が、「自分の能力不足を恐れてリーダーとしての役割を果たさなかったのか」と尋ねた結果、8割以上が「いつも(44.1%)」と「時折(36.4%)」と回答し、96%が女性・多職者で、リーダーシップの育成に無力感を示した。

その後、「自分のリーダーシップを期待していない」被験者を掘り下げた際、女性の8割以上がリーダーシップの経験を持っていたが、まだリーダーシップを期待していないという矛盾した心理を浮き彫りにした。 その中で、ほとんどの被験者は「リーダーシップを期待しない」という4つの分野に焦点を当て、「責任が大きければ大きいほど、プレッシャーが増す」、「リーダーになる自信がない」、「自分に集中したい」、「リーダーとしてより支援し、実行することを好む」という4つの分野に焦点を当てています。

精神状態からジェンダー要因を調べた結果、被験者の4割近くが「性別によるリーダーシップの自信の欠如(35%)」であり、この質問に回答した女性の割合は男性の約1.2倍であった。 自信は、女性がリーダーの資格を評価するための重要な指標であり続けることができます。

しかし、「自信」はリーダーとして本当に必要なのでしょうか?

リーダーシップ心理学者トーマス・プレムジクは、「なぜ我々は常に不適当な男性をリーダーに選ぶのか」の中で、能力は専門的なスキルであり、自信は専門的なスキルの見方であり、一般的に女性は男性よりも自信に欠けていると考えているが、よく見ると、これらの研究は、女性が「内なる自信」を持っているという証拠である。

実際、男性と女性は過剰な外的自信を持っていますが、男性は女性よりも深刻な状態にあります。 トーマスは、自信は明らかな利益をもたらすが、相対的な、過度な自信の属は、通常、めったに恩恵を受けない、と提案した。 外的な自信を示す人は、必ずしも良いリーダーになするための正の要因ではありません。

内なる信仰者は、私が見て、他の人の困難を理解するのに戻る可能性が高いので、適度な状況では、外部の自信よりも良いリーダーの役割を引き受ける可能性が高くなります。

「リーダーシップ」の開発を制限しているのはなぜでしょうか。 女性の60%以上が自分自身を高める方法を見つけることができません

なぜ私たちは女性の力を認めないのですか? なぜ私たちは、女性が世界に違いをもたらすことができると信じていないのですか? 世界はバランスをとる必要があり、女性は多くの可能性と可能性を持っていますが、それは奨励されていないので無駄にされているのは残念です。

俳優エマ・ワトソン

リーダーシップ開発を制限する外部環境レベルでは、被験者の60%以上が、能力不足の問題に加えて、リーダーシップ開発を制限する最も重要な理由として、能力不足(64.2%)を見つけることが、タスクの重圧(40.30%)、不十分な財務状況(32.30%)、家族の役割と自己の衝突(29.10%)が影響力の発展を妨げる重要な要因であると考えました。

また、「職場では、リーダーシップの発達を妨げている状況はありますか?」 43.8%の被験者は、社内研修や在職中の研修のためのリソースやパイプラインが一般的に不足していると考え、32.2%は、特に技術/医療、教育/芸術/出版業界において、職場における女性のリーダーシップモデルの欠如により、成長ネットワークが不十分であると指摘した。

一方、3割以上が「透明性と平等な昇進機会(30.9%)を与えておらず、リーダーシップ開発を制限している」と回答し、そのうち約4割が中小企業で発生しました。

この「多元的リーダーシップ調査」から、家族、職場、社会参加、女性、または自分のリーダーシップ開発の可能性について懐疑的な人々は、家族の役割のバランスをとる方法、社会的期待に対抗する方法、さらには不親切な企業システムに対抗する方法、職場の目に見えない性別の天井を突破しようとする試みなど、人生の状況の抑圧にも依存している。

2020年の第4回世界女性会議25周年記念フォーラムの開会式で、国連事務総長のAnténio Guterresが、あらゆる分野、あらゆるレベルで女性の平等で完全な意思決定権から真の男女平等を達成することを求める演説を反響した。 そして、最初のステップは、経営の男女比を突破し始めましょう。

リーダーシップを持つ人は,人生にどのような変化をもたらすことができると思いますか。

男性の世界で支配できる女性は、態度、勇気、知恵、妥協のない態度を必要とするのとは大いに異なります。

歌手のロビン リアーナ

アンケートの最後に、女性はすべての回答者に「リーダーシップを持つ人は、人生に何が変わると思いますか」と尋ねました。 」

このうち、女性被験者の76.8%は、影響力の高えによって身近な人々を一緒に変化させ、69.3%は、リーダーシップの向上を通じてコミュニティを前進させ、周りの誰もが自分に合っていると期待し、49.8%は自己リーダーシップを通じて生活と仕事のバランスを見つけることを期待しています。

女性のリーダーシップは「利己主義」よりも「利他主義」に大きく関係しています。

心理学者トーマス ハーバード・ビジネス・レビューに掲載された研究レビューの中で、チャモロは「女性は男性よりも、人々の態度や信念を鼓舞し、変革し、人々の態度や信念を変革し、(エンウェイのアプローチではなく)人々を一貫した方向に調整するために使用する可能性が高い」と述べています。 」

家族、職場、パートナー関係、コミュニティなど、あなたの周りのすべての人が、リーダーシップを実践する機会と可能性を持っている、と信じています。 それでも不安で、自分の能力と自信に疑問を抱いているなら、2020年に亡くなったルース・ギンズバーグ判事が言ったことを思い出してください。

「時々、9人の最高裁判所の裁判官のうち、何人の女性が十分かと聞かされます。 私は答えた: 9。 人々は答えに驚いたが、裁判官が9人の男性によって占めらされたときに誰もそれを質問しない。 」

当然のことながら、すべてが真実ではないと感じ、あなたが持つものは、あなたが考えるよりも、より強く、より強力になります。

リーダーシップへの道は、自分自身から、おそらく外部環境から来るかもしれませんが、現実がどんなに難しくても、リーダーシップのフィールドがより多様になり、「自己リーダーシップ」から外側に拡大し、家族関係、パートナー関係、ピア関係におけるリーダーシップの鍵を握ることを忘れないでください。

すべてのリーダーシップの基礎は、自己リーダーシップから始まります。 ゆっくり、それは難しいことではありません。