「多元的共生」のフレンドリーな職場を作るには?

2020年第4回グローバル・女性インパクト・フォーラムでは、女性ファンは、ユアン・カイリアン、デン・ユアン、ロック・イージュンを招いて、キャリアと家族のアイデンティティのバランスを取り、専門分野で影響力を発揮し、多元的で調和のとれた職場環境を構築する方法について、聴衆と共有しました。

2020年12月05日、女性ファンは「アクション! 多元的な未来を照らす」 GWISは4年目を歩み、女性の力から多元的な共生まで、誰もが恐れることなく生き続けることができることを期待しています。

前半の女性ファンは、ベライゾン・メディア・インターナショナルのマネージング・ディレクター、ユニリーバ・マーケティング・ディレクターのDeng Wei、Wang Tao銀行会長のLuo Yijunの3人を招いて、多様な企業文化、女性のステレオタイプなラベル、ジェンダーの役割の転換について深い対話を行いました。

「企業の意思決定者として、多元的で調和した企業文化をどのように創造するか? アンチョル・タイワンのエグゼクティブ・エグゼクティブ・エグゼクティブであるQiu Waiyuanは、このパネルのモデレーターとして、イノベーションと起業家精神の分野の代表として、最初の質問をしました。

職場での「マイクロ差別」はユビキタスであり、意思決定力を持つ女性は、企業文化を上から下に変化させ、職場を多元的に統合し、顧客に近づけ、従業員のエンゲージメントを高める必要があると考えているが、一方で、Luo氏は、すべての女性が「男性ができることは何でもできる」という信念を堅持しなければならない、と語る。 」

Luo Yijunは、Wangダウ銀行では、誰もが平等であり、あなたが女の子であり、あなたが男の子であり、あなたが障害を持っている、あなたがどのような特別なアイデンティティを持っているかによって異なっていないと指摘し、いわゆる多元的な統合は、意図的に作成されていない、"我々は、特に女性の場所を保証することなく、役員の男性と女性の割合は1:1に近く、ロックYijunは自信を持って、王道銀行の本質は、他の人を達成しながら、我々は自分自身を満足させ続けるということです。

不平等が存在することを認識する必要があります。 これらのラベルを引き裂きたくないのは、私たちが考え変えたいかによって変わってください。

王道銀行会長のロック・イージュン

司会者のQiu Waiyuanは、ユニリーバの台湾マーケティングディレクター、Deng Weiに振り向いて、「ブランの映画では、多くの母親がどう見えるか、そしてなぜ心が動くのか」と尋ねました。 」

Deng Xinは、ブランの最初の要求は、母親のすべての種類を肯定し、「すべての顔は肯定され、よく扱われるに値する、ママは洗濯だけではないと説明しました。 」

「D&I(Diversity and Inclusion)はユニリーバのDNAであり、育児休暇や育児休暇の規制が労働法よりも優れているだけでなく、各従業員の家族やキャリア開発の状態も尊重しています。 」

Deng氏の共有に応じて、Luo Yijunはまた、ワンダオ銀行の企業文化に言及し、「我々は誰を「特別化」しない、誰もが同じ平等を持っています。 他の金融業界とは異なり、私たちは、すべての従業員の独立性を尊重し、着用のための特別な規範を持っていない。 」

流行後の新しい考え方:多元的な統合を企業でより効果的に実施します

「アウトブレークは、すべての人の別の顔を見ることができます」と、COVID-19後の事業運営に肯定的な洞察を提供し、今年は、多くの企業がRemote workingシステムを実装し、ビデオ会議を通じて従業員の個人的な顔を見る機会が与えられ、「これは、他の人の別の生活の役割を尊重します」と、このような遠い仕事システムは、企業文化に実装され始め、家族のために仕事を犠牲にする女性に与えられるので、 より多くの選択肢の機会。

「誰もがオフィスに行く必要はありませんので、自宅で働き、比較的柔軟な労働時間を持ち、女性により多くの選択肢を与えます」と、Yu氏は言います。

ジェンダーの役割の違いについて、Luo氏は「女性として、多かれ少なかれ不平等に扱われる瞬間があり、特に金融業界は特に家事を重んじ、比較的保守的な環境にある」と述べた。

「私は若い頃は怒りに満ちていましたが、今、もっと重要なことは、事実を認識し、心を変え、変化をもたらすことだと思います! ロック・イージュンは、自己満足は役に立たず、真の変化をもたらすために行動する時間とエネルギーを費やす必要がある、と強調した。

「確かに、職場には不公平な存在が依然として多く、マイクロ差別はしばしば不注意に表れています」と、Yu氏は最近、女性の発言が重要ではなく、女性が自然に下位の役割であると考えられるなど、人生においてマイクロ差別に直面したかどうか尋ねるモデルを作成しました。 」

多くの人が「不公平だ」と言うのは、役に立たない感情的な反応かもしれない。 私は言う:彼は完全に私の強さを見ていない。

ベライゾン・メディア・インターナショナルのマネージング・ディレクター、ユアン・カイリアン

なぜ女の子は、これらの文化を変える必要があるのか、女性リーダーとして、または任意の役割として、我々は皆、私たちの作業環境にいくつかの変化をもたらすことができるので、あなたは、あなたが管理クラスに立っている女性であれば、あなたはさらに立ち上がる必要があります。 」

キャリア開発と家族の役割の対立について、Deng氏は「私たちは女性であると同時に、母親として結婚し、外的制約や期待が次のステップに進むのを遅らせ、世界が私たちが想像していたよりも進歩し、世界が準備ができているので、何を躊躇し、何を達成したいので、何を達成したいことに同意する必要があります」と、Dengは自分の見解を共有しました。 」

困難な状況の中で、まず自分自身を識別し、自分自身を信じ、自分自身を変えるは、ブレイクアウトの最初のステップです。

ユニリーバのマーケティングディレクター、デン・ビン

いわゆる多元的共生は、職場環境にとどまらず、イデオロギー、家族、職場から社会まで、人生のあらゆるコーナーで深く根ざし、誰もが社会の発展を促進する上で重要な役割を果たしてきました。