「男の子はもっと野心的で、このタスクの責任者は彼に良い仕事をした。 「ああ? 顧客は約束したの? 案の定、女の子が馬から出るのは違う. 「これらの性差別は、私たちの職場で実際に起こる、やや不快に聞こえる。 Facebook、Google、マッキンゼーなど、さまざまな企業が性差別に取り組む従業員向けのコースを競い合う。 台湾のアメリカ人実業家、アン・スンミは、女性ファンと協力してジェンダーのレッスンを始めました。
女性ファンは2018年7月にD&I戦略間コラムを立ち上げ、無意識の偏見、職場差別、民族性の多様性など、各国の企業であるディバディ・アンド・カンパニー・アンド・カンパニー・ポリシーを導入しました。 今年(2019年)4月23日、米商アンセミコンダクター台湾支店と提携し、企業内にワークショップをオープンしました。
アンセン・メイのディバーズ・ウィーク・マルチウィークでは、女性ファンコラムニストで心理学者のアッペが、アンセン・メイのパートナーに「認知バイアス? なぜ私たちは常に異なっているのですか? 」
写真 = アンセンメ提供
あなたが私なら:異なる角度から思考の練習に立つ
あなたは今までそのような考えを持っていたか、これらの言葉を聞いたことがありますか?
「女の子はより注意深く、お茶を注ぎ、文書を仕上げるのは良いです。 」
「男の子はもっと野心的で、このタスクの責任者は彼に良い仕事をした。 」
「ああ? 顧客は約束したの? 案の定、女の子が馬から出るのは違う. 」
「家には妻が世話をしていませんか? 男は外で一生懸命働く必要があります。 」
ステレオタイプから生まれたこれらの差別は、おそらく一部の人にとってはなじみ深い。
過去には、D&I戦略の間に、あなたは無意識に偏見を抱いていますか? 真の平等は、包摂的ではなく、日常生活におけるほとんど注目されない暗黙的な偏見、すなわち無意識の偏見、すなわち偏見から生まれた言語と行動、すなわち職場における差別である。 例えば、社会のステレオタイプは、女性が家族の世話をすることであり、女性が妊娠したら、彼女は仕事から家族へと焦点を移し、会社の生産に影響を与えると考えています。 だから、上司は、職場の母親の仕事を減らし、さらには職場の母親に仕事を与えるのを嫌がります。
ステレオタイプは、性別、人種、家族構成、関係状態、体調など、あらゆる問題に存在します。 ステレオタイプや評価などの価値観がリンクされている場合、例えば、女性はより注意深く、男の子は野心的であり、雇用機会の割り当てに違いがあります。 差別は、ステレオタイプと偏見に基づく権力闘争です。
職場での差別に対処する最初のステップは、ステレオタイプ/偏見の存在を意識することです。 心理学者のアビーは、アンセン・メイのパートナーを招いて、円囲いの練習を通して男性と女性のジェンダーの状況を体験しました。
外輪に座っている男性/女性は、社会規範、教師、学校、仲間、親として行動し、内輪の女性/男性(学生)に指示を与えます。 男の子が泣かない/女の子が注意を払わなければならないとき、外輪の人は、内側の円の人が受け手として静まり返って、要求を受け取るとき、気分や手足が反応します。 ワークショップでは、特にほとんどの女性がジェンダー問題に気を取っていることを発見しました。
写真 = アンセンメ提供
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職場の細部から始める変化を創る
実際、過去には、アンセンメグは、政策推進、教育訓練、人材トレーニングなど、企業内でD&Iを積極的に推進しており、米国のフォーチュン500企業の一つとして、従業員の多様性を重んじ、DIANAプログラム、ヤング・タベンテグラムなどのDを立ち上げました。 &Iプログラムは、多元的時代の到来に対応し、各国の従業員が快適に感じる雰囲気と環境を作ることを期待しています。 アンセンメイ台湾支店に足を踏み入れると、D&Iの重要性を示す多元的な共解回廊があります。
また、多元的な職場環境を作ることを楽しみにしていますか? 女性ファンとの接続を歓迎し、男女平等の職場のために一緒に働く!
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