2019グローバル・フェース・インパクト・フォーラム パネル:男女平等の前に「女性リーダーシップ」について話す

2019 年女性ファン グローバル・ウーマン・インパクト・フォーラムでは、制限とは何か、なぜ強調され、覆されたいのか、そして私たちが何ができるかについて話します。 会話の中で、私たちは、常に吸収し、放出するエネルギーの親密さを感じ、このリンクの親密さを想像し、また、女性として、または30歳と40歳の女性として、母親、妻、女性の監督者として、私たちはどのように影響力の意味を取り戻し、世代の新しいオフィスを見つけることができます。

Panelの世代は、30歳以下の30歳以下の30人の偉大な人物(Forbes 30 Under 30 Asia 2018)の勝者という、ステージ上の豪華なラインナップを見ました。 しかし、彼らが今日あなたに話したいのは、成功した女性のハイビルディングの物語ではなく、本当の経験と課題です。

「女強者」だと言うと 「女性は自己主張する」と 自信をもって答えます

「これは女性の台頭の時代ですが、誰もが十分だと思いますか? 」

引用者のディン・リンビン先生は、この質問を最初に脇に置き、現場の女性、または男性が軽度の刺し傷を感じることができると信じています。 女性の権利の長い道のりは、何千年もの間、女性科学者、医師、技術者、大統領、起業家、女性が世界に参加し、変化する機会を持っているのを見て、私たちは皆、現状に満足している必要があります。 しかし、あなたはまた、なぜ女性が仕事に集中しているときに罪悪感が生じることがわかりますか? なぜ家族の世話をする主な責任は、娘/妻にかかっていますか? 女性はキャリア能力を持っていますが、男性があらゆる面で遊んでいるようには見えはありません。

「しかし、これらは男性を責めることができますか? 私はそうは思いません、それは男性によって引き起こされていません。 ディン・リンビンは、多くの場合、女性自身が自分自身を制限していると言いました。 彼女がビジネスを始めたとき、彼女は成功すればするほど、彼女の周りはやや酸っぱい言葉を持ち始めたり、彼女の強い女性をラベル付けしたりし始めました。 当時、彼女は「女性強者」という言葉を賞賛とは考えなかったが、むしろあざけりだった。

女性は幼少期から多くの社会的概念に縛らされているので、彼らは自分の「強さ」を恐れます。

人生は、常に困難な状況と機会を持っていますが、あなたが常に困難を見続けるならば、ジレンマはあなたに来ます。

彼の業績が彼を抱きし込み、彼の顔を見るのを恐れた。 私たちは、それほど自立する必要がない、弱いバッキングに教育されています。 しかし、多くの場合、女性自身は、一度自分自身のために勇敢である勇気を恐れずに、自分自身のためにこれらのラベルを貼る。

実際、よく考えると、「強い女性」は否定的な言葉ではありません。 そして、あなたが考え、あなたの自信で自然に世界に応答するとき:はい、女性は自己強化です。 あなたは、彼の言葉を最強の女性として最も賞賛し、あなたはもはや拒絶されず、相手は徐々にそのような代替的なビジョンを脇に置き、関係を和らげます。

母親も起業家でもある:私は心から、私は助けを必要としていることを言って

ディン・リンビン先生からの冒頭の質問は、マイクが3人の話し手に目を向け、火をつけた女性の雰囲気を永続させた。

最初の質問は、食品とケータリングのエグゼクティブディレクターであるZheng Huiyuは、彼女の最初の文、穏やかなトーン、穏やかなトーンを開き、私たちは確立された印象のコントラストを感じさせてくれます: "私たちは家族全員でビジネスを開始しました。 Zheng Huiは、彼女は非常に速いペースで、人生の完全なポイントだけを追求したと言いました。 しかし、家族チームを結成した後、彼女はチームの一員として自分自身を扱い、すべての決定は、お互いを助けるためにのみ行いました。

起業プロセスで遭遇する制限は何ですか? Zheng Huiは、性別、年齢、および「ママ」ステータスの制限について話します。 例えば 「あなたはチームで一番若い」や「女の子が何も知らない」「なぜそんなに鋭く、雰囲気をめちゃくちゃにするのか」などと問われることがあります。 また、チームを代表して会議や提案を行うことが多いため、これらの職場では「あなたの子供は?」とよく尋ねます。 女性は自分の仕事を持つ資格を得るために、まず自分の子供の世話をする必要があります。

これらの不信に直面して、彼女は慣れていないが、すぐに後退したり、あきらめたり、閉鎖的に独立して対処しませんでした。 彼女は家族から従業員まで、夫と義母を心と物質的な生活の支持者にしました。 彼女は心から助けを必要とし、自分自身に制限を課すことなく、他の人に制限を課しません。 そこで彼女は、最も強力なチームのバックアップを持ちながら、家庭や仕事に自分自身を置きます。

「人は速く歩くことができ、人々のグループは遠くまで行くことができます。 」
- ディン・リンビン

女性として、私たちは同時に複数の役割と責任を背負うかもしれません。 しかし、唯一の目標として「すべての良い仕事」を取る必要はありません、Zheng Huiは、チームのガイドとして自分自身を作るが、また、チームから利益を得て、お互いのニーズを満たすことができます。 彼女は身を隠しているように見えたが、実際には非常にまばゆい光だった。

最後に、ディン・リンビンは、フイ・ユアン氏が家事を手伝ってくれるかどうか尋ねました。 彼女は「彼はミルクを泡立てるのを手伝ってくれるし、子供がシャワーを浴びるのを手伝うだろう」と優しく言った。 」

「それは十分ではなく、彼を励ますために、彼は良い仕事をし、もう少しそれをしなければなりません。 私たちは皆微笑んだ。 親愛なる男性、女性は強いですが、女性は一緒に強くなることができます。

私は内向的で、私は女性起業家です。

その後、2番目のスティックは、HAVITAL HK Holdingsの創設者であるYu Wenqiに来ました。 伝統的な認知を破り、成功した女性の強いイメージを破るために、黒いスーツの気質の1つの座席を見て、同様に。 ディン・リンビンの冒頭の文のように、「あなたは明るい外観と教育を持っている、それは人生の勝利グループであると感じています。 そして、この道で挫折したの? 彼女はゆっくりと優雅に「私は内向者だ」と言った。 内向的なので、彼女は常に質問や拒絶に直面しなければなりません。

遊文は商科や心理学のバックグラウンドから来ていますが、生技術関連産業を設立しました。 だから、彼女はしばしば他の経験豊富な人に直面し、説得する必要があります。 しかし、本質的に内向的な会話は、緊張やストレスを明らかにする傾向があり、したがって、多くの場合、コミュニケーションの失敗につながります。

この困難に直面して、彼女は問題から抜け出し、問題自体を見る練習をしました。 彼女は、あなたが深く沈むと、否定的な感情が蓄積され、「彼は私を標的にしているのですか?」 「私を好きじゃないの? "私は若い女性だから? などは、ますます自己制限を課すだけです。

「制限に遭遇し、それが失敗だと感じないでください、それは一時的な挫折かもしれません。 」
- 遊文

問題は、あなたがうまくやっていけないからではなく、あなたが女の子であるからではなく、表現力の違いのためではありません。 内向者は緊張しやすく、ストレスは伝わりますが、旅行は多くの損失を被ります。 しかし、彼女は失敗としてこれらのものを取るのではなく、より完全なデータ準備や前任者の探求を恐れず、より重要なことに、自己表現や表現をマスターするなど、さらに行動を起こすことができます。 肯定と自信の態度を発散すると、相手は自然に立ち止まり、お互いに耳を傾けます。

ディン・リンビン先生が言ったように、「準備ができたら、すべてが起こるのを待ってください。 弾丸を飛ばすと 計画通りに進むのが分かるだろう

制限は存在しますが、私たちの愛らしさは制限されません

最後に、Rookie Fundのエグゼクティブ・ディレクターであるタン・ビンは、脇に座り、すでに飛躍するのを待ちきれないと感じます。 女性リーダーの性格とは正反対で、エネルギッシュで恐れる恐れない目を持ち、ドン・ビンはマイクをつかんだ。 会場は驚きの声で始まり、すぐに笑いを誘った。

どのようにこのような特別な、いくつかの古風な女の子があり、あなたは彼女の頭の中で、いつでも回転し、言語に追いつくのが速いと感じることができます。

タン・ビンは、彼女の心は、シーンの非常に多くのスピーカーの議論を聞いて興奮し、彼女は実際に異なる見解を持っています: "私は100%同意し、私たちだけが自分自身を変えることができます。 しかし、制限は存在し、その多くは私たちの個人的な制御下にあります。 」

彼女は自分の国でその年を共有し、背が高く、バスケットボールをしたかったが、学校のバスケットボールクラブは男の子しか受け取っていないことがわかった。 彼女は納得せず、社会ボランティアの最初の3つはバスケットボールクラブに記入し、教師との争いは実を結ばず、体育の先生に「体育の先生は、私が教官に尋ねるために私に尋ねたので、それは制限です。 彼女は女の子としてバスケットボールをする機会さえなかったので、彼女はバスケットボールをする機会がなかった。

その後、大企業に到着し、上司が男性で、同世代が女性であるのを見ました。 上級女性のロールモデルがなければ、彼女は自分自身を疑い始めました: "私はそれを行いますか?" 登れないの? 彼女が望んでいないのではなく、これらの社会現象の背後にある制限は、彼女が何ができるか、何ができるかを知らなくなりました。

「私は挑戦をしたいと思います、制限は時々他の人によって制御されるので、私は制限しません。 」
- タン・ビン

しかし、私たちが今日話したい「イノベーション・ゲーム・オブ・ザ・イノベーション」に戻ると、タン氏は、社会が環境を形作っている可能性があり、直接それを変えることができないかもしれないと言いました。

「私はバスケットボールをしました! 「私はとても退屈だったので、インストラクターに嫌がらせをし、クラスの男子生徒に場所を変えました」と、タンは笑いながら言いました。 授業の初日に、彼女はバスコートに行き、先生は女の子が何に来たのかと尋ねました。 彼女は私が遊んでると言った。 その後、彼女は3対3の闘牛でチームを組み、社会選手権で優勝しました。 彼女は、リバウンドを強奪したので、誰もが彼女が女の子であり、彼女を殴るのを恐れていると言いました。

「このことは、あなたが顔を厚くし、人々を困らせ、彼らはあなたがかわいいと感じ、あなたはチャンスがあることを私たちに教えてくれます。 この時点で、私たちは面白がって、女の子が良いと思います。 利点は、私たちが厚い顔を持つことができるからではなく、私たちは自分自身を見つけ、喜びを見つける方法を見つけるために努力する様々な方法を持っています。

リーダーシップは「中立的」な能力ですが、性差別はそうではありません。

最後に、私たちはライブ質問を開き、有意義な対話を開始しました。 質問者は、女性の台頭の時代には、「女性は男性より悪くない」という重要なコア精神がある、と尋ねました。 しかし、その場合、女性のリーダーシップについて話し合うべきでしょうか?

リーダーシップには男女がいますか?

私たちは皆、女性大統領、女性医師、女性起業家を称えながら、ジェンダーの分割を強調しながら、ジェンダーの平等の罠に陥ることを知っています。 しかし、このような問題に直面して、タン・ビンはまず声を上げ、観察した現象を提案しました。

「非常に長いベンチャーキャピタルの社内投資理論の1つは、女性創設者に会う際に注意してください。 女性主導のチームは、性別のために初めてポイントを差し引かれ、競争の平等な機会を失います。 タン氏は、性差別が深刻な環境では、「女性」のリーダーシップの区別が必要であると考えている。

その後、自分の高校は女子校であり、過去には女子と競争し、社会からは男子と競争し始めました。 「私は、女の子がリーダーシップでなくても、男の子に絶対に負けていないと思います。 しかし、なぜこの問題を議論するのですか? これは、仕事以外のリーダーシップの上に、実際には、社会にいくつかの性別固有の制限があるためです。 たとえば、企業の報酬文化は、変化をもたらすために議論する必要があります。

「上級幹部が女の子なら、彼らは仕事から「私は子供を連れて帰る」と言うでしょう。 タンは、女性リーダーがいれば、異なる文化を形作ることができ、女性がいくつかの場所で損失を被る必要がないように、その後、言いました。

ディン・リンビン氏は、リーダーシップは中立的な能力であり、誰もが育成すればリーダーシップを持つことができるという長年の経験を共有しています。 したがって、女性は男性を競争の対象とすべきではなく、女性の最大の敵は女性自身です。 しかし、彼女はまた、女性のリーダーシップは、その数が少なすぎるため、特に強調されると言いました:「女性の問題が消えると、それは女性の男性の本当の平等を表します。 」

ここで、パネエルの世代は、この時間は終わります。 非常に素晴らしい、高低の浮き沈みは、私たちは女性リーダーの異なる想像力と外観を見ることができます。 私たちは、非常に鋭く、非常に強い必要はありません、我々は非常に穏やかで、内向的にすることができます。

特に、女性起業家の先駆者であるディン・リンビン氏の引用と主導から、30代の3人の若い女性リーダーの反応は、本当に世代交代のようです。 タン・ビンが言ったように、今は十分ではないと感じないでください。 影響力を持っていると信じ、教育し、周りの人々を助けることができます。 いつかリーダーになると、次の女の子を助け、棒を渡し、一緒に限界に直面し、制限の外に、最も美しい新しいゲームを参照してください。