週に4日働き、生産性の向上と男女平等の推進を行っています。

6時、スタッフが仕事に時間を費やすが、この精神の結果を無視しているので、仕事に自分の注意に代わって、より長く滞在するかのように、キーボードをノックする位置に座って、明確に物事が行われているが、オフィス内のスタッフは、明らかにしていませんでした。 それに対処するのに1時間かかります, 長い私はそれを行うので、, より深刻な上司は私がいると思っています, より多くの私は賭けます, しかし、それは本当です?

「仕事で4日間、作業効率を向上させる」というスローガンをより多くの人々が掲げてきた今、ニュージーランドのトラスト・カンパニーである永久ガーディアンは、実際に4日間の作業ポリシーを実施し、週40時間から32時間までの労働時間を削減し、1ヶ月の実験を行っている従業員を240、 そして、従業員のパフォーマンスを記録するために研究者を雇い、最終的な結果は、従業員の 54% が仕事と生活のバランスをとっていると感じていることを示し、各従業員は 7% の圧力を減らし、全体的な仕事満足度 5%、ceo はまた、全体のスタッフの作業効率が作業する日数によって減少して

英国のコンウェイ・トラスト・ファンドの調査によると、従業員の仕事に対する満足度の向上に加えて、4日間の就業日は男女平等を促進することにウェルカムている。 (推薦された読書: 職場で男女平等を達成する方法? エンタープライズが直ちに実行できる 5 d & ポリシー )

効率性だけでなく、職場における男女平等によっても駆動される4営業日

ウェルカムの信頼は、出産の結果として男性と女性の賃金格差が徐々に拡大することを発見しました。 研究は、現在、10% のジェンダー賃金格差があり、子供が生まれると、それは女性の収入に直接影響を与えることを示している、特に子供が12歳であり、男性と女性の間の賃金格差が 33% に拡大します。 男性と女性の両方の賃金は、子供の出産後に影響を受ける可能性がありますが、男性は彼らの前の賃金レベルに戻ることができますが、女性はパートタイムに切り替えるか、彼らは自分の子供の世話をする必要があるので辞任。

写真 |石英

今では育児休暇がありますが、社会は女性が育児休暇を利用することを可能にする傾向があり、男性が育児休暇を取ることが困難になります。 そして、夫婦が自分の子供の世話をするために辞任しなければならないという問題に直面し、男性はより高い給料を持っている傾向があるので、彼らは経済を傷つける方法を選択しなければなりません: 女性を辞任し、子供の世話をするか、アルバイトに切り替えます。

では、4日間の就業日が男女平等を促進するにはどうすればよいでしょうか。

4日間働くことは、労働者の仕事のペースに追いつくことができずに、子供たちの世話をするために自分の時間を調整するために、より柔軟にすることができることを意味し、休暇の1日以上、男性が自分の子供の世話の責任を共有することができるように、父の道を築く フルタイム、子供の世話に適したお互いを見つける。

柔軟性と自由を与えることは、従業員が効率を下げることを気にせずに家族生活に賭けるのを助けることができ、親として、誰もが家に帰るための理由と時間を持っているとき、それはまた、従業員の体と心を助けることができます。 父親として、彼はもはや残業をするために彼の子供と一緒に作業する時間を費やす必要はなく、母親として、彼女はフルタイムの仕事、4日間のオフィスの時間、および休息日の3日間を放棄するように彼女の子供に同行することができなければなりません。

この時代には、より柔軟な労働時間が必要であり、労働時間は実際に従業員の価値が働くかどうかを表すものではありません。

あなたも求心力の完全なスタッフのグループを持っていることを期待する場合, 動的, おそらく4日間の作業ポリシーを試すことができます, 私は、会社の利益のためにこれを信じます, 従業員の福祉は、その助けを持っています!