9月、マクドナルドはセクハラ事件の無視をやめるよう呼びかけ、抗議をした。 #MeToo の動きが政治や芸能からブルーカラーのクラスにどのように動くかを見るために一緒に。

シカゴ、カンザス、ロサンゼルス、マイアミ、オルレアン、オーランド、サンフランシスコを含む10都市のマクドナルドの従業員は、職場でのマクドナルドの長期放置されたセクハラに抗議するために9月に通りに行き、政治と芸能から労働者階級への #MeToo の動きをもたらした地域間の抗議と2018 グローバル・レベルのインパクト・アワードにおけるジェンダー・コミュニティのベスト・アクション (2018 グローバル・ジェンダー・インパクト・アワード)

マクドナルドの従業員は、「M」という言葉をマクドナルドの黄金のアーチに置き換えました: 「時間はアップしています! #MeToo ピエロ「マクドナルド、セクハラをやめよう! 「マクドナルドは、従業員の権利を尊重し、セクハラ苦情パイプラインを強化するように求められています。

マクドナルドの従業員3つの主張: 予防、教育、保証

"あなたは良い数字を持って、あなたの体にホワイトチョコレートを持っていますか? 」

非営利のアメリカ女性の法律センターによって受け取られたレポートによると、男性の従業員によってとても嫌がらせを受けた15歳のマクドナルドのレジ係は、「あなたはこの戦争に勝つことはできない」と言いました。 「シカゴの従業員は、マネージャーは彼女が彼のペニスを見たいかどうかを尋ねたと言いました、そして、彼女はそれを公開したいと思って、それのために解雇されました。

2016で、Hart 研究会は、ファーストフードレストランの従業員の 40% が性的嫌がらせを受けていると述べ、42% がセクハラに直面して無力であると信じていたというデータを発表しました。

実際には、5月には、10マクドナルドの従業員は、米国フェア雇用機会委員会 (EEOC)、マクドナルドの長期的な職場セクハラ事件の無視、事件の後、マクドナルドの声明は、セクハラを容認しないと自信を持って、会社は従業員の苦情を重視していると述べた。 しかし、スタッフは、苦情の後にマクドナルドの行為のいずれかを見ていませんでした。

#MeToo キャンペーンに触発され、米国のマクドナルドの従業員は沈黙しないことを決定し、問題に直面するようにマクドナルドを求め、3月を含む18の非営利団体に参加しました, 国内労働者同盟 (アメリカ家族労働組合) 3 つの主要な主張:

セクシャル・ハラスメントと闘うための会社の方針を強化する時です。

すべての管理者と従業員に対してセクハラに関する義務教育を実施する時間です。

労働とイニシアチブのグループの声に耳を傾け、それ以上のマクドナルドの従業員がセクハラされていないことを確認する時間です。


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あなたは、性的嫌がらせを生き残るか容認したいですか?

ブルーカラー労働者にとって、彼らはボーカルチャンネル、経済資源に不利であり、職場でのセクシャルハラスメントに対処する能力がほとんどなく、アメリカ女性法センターによると、何百万人もの労働者、特にマイノリティグループの女性は、すでに彼らの仕事に根ざしているこれらのセクハラに直面しなければなりません。 ほとんどの人は彼らの息を飲み込むことを選択します, そしてそれを報告するために前方に来る何人かは、解雇されています, ゴシップや嘲笑, または無視. だから、被害者がセクハラに遭遇したとき、彼らは自分の仕事を維持し、それらを容認の間に意思決定をすることを余儀なくされます。

セクハラは、被害者に身体と心の痛みと苦しみだけでなく、不安、不眠、抑うつ、長期的には仕事のパフォーマンスに影響を与える可能性が高く、従業員の効率を低下させ、人材の企業の損失をもたらします。 企業経営者は不公平なケースに介入することが最も可能であり、上司の責任は従業員の能力を訓練するだけでなく、すべての人のために安全で友好的な職場環境を作り出すことでもあります。 インクルーシブな職場文化 (ダイバーシティ & インクルージョン、D & i) を促進するための組織である米国触媒 (catalyst) は、6つの予防措置と3つの対応を含む9 のガイドラインを公開し、ビジネスオーナーが職場でのセクシャルハラスメントに対処し、対応するのを支援します。

防止

  1. (a) セクシャルハラスメント0に対する寛容の方針を明確にし、積極的な態度で公のコミットメントを行う。
  2. 従業員が「適切な」職場の対人相互作用を構成するものを認識するようにガイドラインを設定します。
  3. セクシャルハラスメントが女性やマイノリティコミュニティにどのような影響を与えるかを想像するプロセスを作成する。
  4. すべての苦情チャネルを説明して、従業員がより迅速に使用できるリソースを理解できるようにします。
  5. 取締役会を含むすべてのレベルでの女性の表現のアップグレードを加速します。
  6. すべての指導者に、あらゆる形態のセクシャルハラスメントを理解してもらいます。

応答

  1. すべての苦情の公正かつ迅速な調査。
  2. 被害者を尊重し、セクシャルハラスメントの事件を追跡してください。
  3. 犠牲者を尊敬し、理解し、特に外傷の後、彼らのためのスペースを確保する。

ジェンダーに配慮した職場を築くには、すべての関係者を構築する必要があり、企業は、害を及ぼす可能性のあるあらゆるシナリオを排除し、対人関係の明確な規範を確立し、あいまいさを回避し、さらに従業員の気持ちを積極的に理解することができます。

職場でセクシャルハラスメントを受けたことがある場合は、キャリアの中でジェンダーの状況を改善したい場合は、パートナープログラムに参加して創造的であり、影響力を持たないようにしてください。