D & i 戦略の間に12回目! 多くの外国企業によって実行される多様性および包含 (D& I) は台湾でほとんど論議されない。 google によって駆動される当社の技術交流プログラムは、どのように彼は学校やドライブの d & i と整列に見えます。

我々は、我々 ' d のように多様ではありません。 我々は、より多様な Google の構築に焦点を当て、1つは間違いなく私たちのユーザーを反映している。 この技術交換はパズルの一部だった

多様性の面では、我々は十分に行うことはありません。 Google は、多様性を促進し、サービスをよりユーザーの反射を行うことにコミットされます。 そして「ハイテク交換」は、目標を達成するためのパズルのピースの一つです。 --google の教育権プログラムマネージャエイプリルアルバレス


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9/19 では、Google は、コンピュータサイエンス (コンピュータ) の機能を強化するためにシリコンバレーに65の学生を選出する米国 (HBCU) とヒスパニック系機関 (hsis) の11の黒人学校で動作する技術交流秋のプログラムへの移行を発表しました。 実際には、早ければ2017として、google は、テスト段階では、最高の黒人アメリカの大学-ハワード大学は、選択した学生の google マウンテンシティ本部には、近くのハワード教授は、google のエンジニアの指導に送信されたプログラムをプッシュした。

その後、Google は、プログラムが学生のあまり表されたグループのための本当の変化であることがわかりました, そして、より多くの学生は、コンピュータサイエンスに興味を持っていたこと, ので、秋に彼は学生募集の範囲を拡大することを決めた.

なぜ Google の多様化 (エ & i) のためにプッシュする熱望ですか? のは、彼がリリースされた2018歳のダイバーシティレポートを見てみましょう:

ジェンダーの観点から、Google は 30.9% の女性を世界中で採用しており、不十分グループ、黒人とラテン系のアカウントのみ 2.5% と 3.6% の間。 また、リーダーシップ部門では、女性は 25.5% を占め、過去4年間に比べて 4.87% 増加し、一方、黒人の指導者は2017から 2018 (0.5%、前年より) から成長し、ヒスパニックは 1.7% から 1.8% に不十分グループで上昇した。


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数字のプラスの成長にもかかわらず、まだ多くのメディアは、Google の成長率は非常に報告書がリリースされた後に良いされていません。


画像 | google ニューススクリーンショット

このため、19番で技術交流プログラムを発表する際には、多様化の原因を強化することを誓った。

両方の技術業界のために、Google は、企業を変更することを望んでいるまた、全体のシリコンバレーの多様性の問題は、その変更は、会社だけでなく、-従業員の無意識のバイアスを排除するために、彼は長期的なビジョンを持って、マルチ技術の才能を見つけるために、深い教育を行っていると思うので、積極的に教育機関と、 学校の協同、次の4つのプロジェクトは進水する:

ブラックガールズコードリソース利用可能

ブラックガールズコードは、子供の頃に、これらの不十分グループは、コンピュータサイエンスにさらされることを望んで、茎 [1] を押して、7-17 歳の黒人の女の子を対象とする教育機関です。 2016では、Google は黒人の女の子は、より多くのインターンシップとメンタリングのリソースを提供するためにニューヨークの組織の本社をコードした。 (推奨読書: Google のパンプランの女の子のための)


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次のコードでは、近隣にラボを設定します。

黒人やラテン系の学生が科学技術教育へのアクセスの障壁を排除するために、Google は、高校生がステムプログラミングに参加し、企業文化の経験を通じて21世紀の重要なスキルを育てることを可能にするために、以下の代表的なコミュニティ内に研究所を設立しました。 (推奨読書: "ライブダイレクトヒット" "無数のミスのため、偉大なエンジニアになる" デイセックスハックワークショップ)

オンラインコース、ゲームの学習とプログラムを書く

Google は、さまざまな年齢層のためのオンラインプログラミングリソースの様々を提供しています: CS は最初の教育映画を記録するボランティアを招待, 4-8 年のマルチグレードの学生ベースのプログラミングコンテンツを提供する;コードで作られた、オンラインでプレイする簡単な、楽しい方法です 女の子がプログラムを書く旅に乗り出すことを容易にする。


画像 | コード公式スクリーンショットで作られた

エンジニアインターンプログラム

大学の学生のための実用的な機会を提供するためには、技術業界での将来の投資をする方法の一つです。 だから、Google は大学との学生のインターンシップや奨学金の茎に興味のある学生を提供するために提携した。 先に述べた技術交流プログラムに加えて、彼らはまた、コンピュータサイエンス、情報工学を専攻し、実践的な経験とメンタリングを通じて不十分の学生を育成し、新入生を中心に、エンジニアのための12週間のインターンシッププログラムを持っています。

企業の多様性が不十分な問題に直面し、企業の企業イメージに焦点を当てるなどさまざまな業種が異なるソリューションを持っており、Facebook は社内スタッフの意識不明なバイアスの撤廃に取り組んでいる。 google の2018年の多様化報告にもかかわらず、メディアは依然としてデジタルについて否定的ですが、技術業界では、Google は、才能の環境では、シリコンバレーのジェンダー格差を考慮し、"ルートを養う" 戦略、自己教育を決定、それは長期的な視点から見る必要が (推奨読書:性差別は存在しますか?) Google の検索エンジンに指示)

したがって、改革の企業が、また考慮する必要があります全体の産業環境、柔軟な調整の戦略ではなく、他の人への全体の参照。

我々は将来を見据え、Google は技術産業の覇権だけでなく、シリコンバレーの性別、民族の多様性になることです。