ステータスとパワーは女性を駆動するのに十分ではない、女性の ceo は、仕事の価値を作成することについて心配

これらの数字を聞いてください。

世界経済フォーラムが発表した2017グローバルギャップレポートによると、平均世界的な男性の所得は21000ドルであり、女性は12000ドルです。 男性と女性の間の完全な平等を達成するための賃金の観点は、別の100年を必要とし、職場の視点は、男性と女性の間の平等を達成するために別の217年を待つ必要があります。

女性の低年収の理由は、以前に疑われる等しい賃金要因に加えて、ほとんどの女性は、低賃金または無給の仕事に割り当てられているということです。

ハーバードビジネスレビューは、世界のトップ500企業の唯一の 6.4% (32) は、女性の ceo は、恐ろしく低いにもかかわらず、21年ぶりの高値だったに向かっていたと報じた。

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ロックフェラーセンターは、最近、57女性の ceo をインタビューするための研究プロジェクトを発表し、個々の闘争やキャリアの進行を分析し、成功要因を解読し、企業が以前の組織の成長と協力している潜在的な女性指導者を認識し、女性が将来的により良いキャリアの手配を楽しむ (推薦された読書: イギリスの de ヨーロッパの3つの主要な観察: 世界経済、女性のリーダーの上昇を揺する世代不公平)

研究プロジェクトは、次の6つの点に分類し、いくつかの深い観測を描いた

女性は、ほとんどの女性が役割を支援すると考えられているため、長いキャリアを持っている

"男性に比べて、女性は通常より多くの職務を行う、別の企業に滞在し、彼らは ceo になる前に、さまざまな業界を行う" と彼は言った。 世界は十分ではないが、多くの場合、良い女性のための同じ場所を持っていない男性のための十分な場所があります。 」

女性はより深刻になる傾向がある, より見事に実行し、男性と同じ位置を取得するために長く働く. これらの女性の ceo は観察を共有した。 そのうちの1人は昇進の遅れがよく彼に不安を感じさせたと言ってましたが、もう一つは、"ほとんどの女性は" "組織" 支援 "の役割として、彼らは彼らが値する位置を取得する前に、彼らは10倍の努力は、なぜ女性のキャリアが長いです自分自身を証明するために費やす必要があるとして当たり前の" 撮影 "と指摘 」

要するに、キャリアの同じレベルを達成するために、女性はより多くの時間と労力を費やす。

ステータスとパワー、女性を駆動するのに十分ではない、女性は価値を気に

「地位、権力、報酬は、女性を指導的立場に呼び込むには十分ではなく、協力と説明責任によって動機づけられることが多い」 」

野心的な女性は、自分のモチベーションが個人からではなく、チームから、価値を貢献し、文化を築くことを望んでいるから、自分を勧めることにも躊躇している。 2/3 以上の女性の ceo は、自分自身を前方に駆動するための理由は "値" と確信していた彼らが務めたグループに肯定的な影響を与えたと述べた。 女性の ceo の1/4 は彼らの最も重要な達成が肯定的なチーム文化を作成することだったことを言った。

1つは、ceo の非常に明確にした、"もちろん、あなたの会社は大金を作っている、それは素晴らしいことは、すべての目標を達成している。 でも何をしたの? あなたが奉仕するグループとあなたが働くチームのために他に何をしますか? 」

重要な形質: 勇敢、冒険、柔軟、ファジィ領域を扱う

"これらの女性の ceo は、勇敢な、冒険的な、弾力性のある共通の文字を持って、彼らが成功する可能性が高いようにあいまいな領域に対処することができます。 」

現代の指導者が持つべき特色でもある。 あいまいな領域や複雑に対処する能力は、リスクを取る勇気で鍛えられることが多い。

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女性は彼らが知っているとは思わない、彼女は彼女の手を上げ、質問をする。

調査によると、女性の ceo は、通常より謙虚な、より多くのチームに感謝し、チームに入金されます。 過去のデータは、多くの場合、女性の ceo は、はるかに少ない男性よりも自信を持っていることを示し、彼らは 100% の信頼とその決定の支配を持つことができません。 女性の CEO は、"あなたは仕事を得る、という事実は、あなたが学ぶことがたくさんあると、あなたはそれについてすべてを知らない" と答えた。 質問をするために手を上げることは能力であり、不利とみなされるべきではない。 (おすすめ読書:蔡英いばっ女子力! タイム誌のレンズの下で女性の政治リーダーシップ

女性の ceo は、パワーシェアリングの高い学位を示しています, だけでなく、自己認識の高い, 彼らは会社の将来を決定する唯一のものではありません.

彼らの才能にもかかわらず、ほとんどの女性は、彼らが CEO にふさわしくないと思います。

の57女性の ceo は、わずか5彼らは常に指導者になりたかったと述べ、3は、彼らがリーダーになりたいと思ったことがなかったが、責任感の完全にアウトの仕事を取った、と残りの2/3 は、彼らが彼らが誰かが彼らに言ったまで この情報のほとんどは彼女の管理から来ている。

"私の上司は私がリーダーシップのために適合していた私に言った前に、私は欲望の任意の管理職にされていた、ましてや CEO は、" 彼は言った。 いい会社でいい仕事をしたいだけです。 その会話、自分でその立場を再確認させてください。 」

以前の女性の可能性を発見することに加えて、同社はまた、より多くのメンターとロールモデルを持つ女性を提供する必要があります、より多くの機会を持って、自分自身の高い期待を持っている。

女性は企業の身代わりになることが多い! グラスクリフグラスクリフトラップ

研究では、女性が頻繁に企業や組織が危険にさらされている時にシニアリーダーとして選択されていることを示す, またはより高い障害のリスクに直面しているリーダーシップの位置を取る可能性が高い.

ガラスがけ現象は、女性が働く素晴らしい機会であり、結局のところ、課題とリスクだけでなく、危機の時代に責任を求めるためには、女性の ceo、困難な状況のこのグループの共通の特徴は、裁判のリーダーであり、さらに失敗しても、将来の成功のリーダーシップです。 (推奨読書:アメリカンドリームは、誰に属している!) ヒラリー敗北本文: ある日、私たちはガラスの天井を振る。

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ガラスがけ現象も、両面刃。 女性は、障害のリスクが高いと仮定すると、成功の同じオッズを求められている; 男性が安全な地区に滞在し、女性は、フロントライン上にある場合, 女性はそのような方法で問題を解決するために失敗した場合, 人々は問題として彼女の能力を考える傾向がある, 企業の失敗の身代わりとし

女性指導者は往々にしてチャンスが一つしかなく、ガラスがけ現象もあるので、早く消える機会が。

世界経済フォーラムでは、男女共同参画の状況を改善することは巨額の経済的配当をもたらすことができると指摘し、さらに、職場におけるジェンダー力の偏在が主要な商業的ブレークスルーにつながると言うべきである。

女性の力を認め、彼女は、女性の機会を与え、女性に長いショットを与え、女性はかなりの男性と競争することができます、将来の企業の進化の主要な焦点になることができる場所に立つことができます。