我々は、才能を失ったことがないが、政府や企業の所有者は、台湾の人々より多くのサポートと開発の可能性を与える必要があります!

小石がこの夏にインターンを終えた後、私はウォートンのサンフランシスコのキャンパスで私の2年を始めた。 ウォートンは、3年前には、もともと EMBA として使用されたサンフランシスコのキャンパスを活用するために、フルタイムの MBA を、これは技術とスタートアップ、サンフランシスコで6年間のクラスのための情熱を持って与えるために。 これは私がシリコンバレーの環境についての詳細を学ぶための最良の方法です。 学校はまた、積極的に新しい活動や会議の様々なベイエリアに参加する学生を奨励するので、私は300ドルを費やす勇気を持って、この TechCrunch は SF の学生のチケットを混乱させる買って、ここで新しい企業の活力を感じてみたい。

TechCrunch の混乱は、ハイテク·クランチ、米国で最大の技術メディアの一つでホストされており、現在サンフランシスコ、ニューヨーク、ヨーロッパ、北京で毎年開催されています。 全体の会議から始まって、今年の TechCrunch は、サンフランシスコの桟橋48の SF 事務所を混乱させる、主催者によると、より多くの3500人が関与していると述べた、シーン上の私の観察は、おそらく最初の日に最も熱狂的である、ほぼ1500人、第2 3日の出勤は約500-700 だった。 すべての演説は、オンラインでライブされ、価格は比較的高価であるため、おそらく (2000 ドル)、そのような参加は私の当初の期待から遠いです。

しかし、バックイベント自体には、桟橋48は、単に大規模な倉庫、機器がトップではない、プロセスも改善の余地がたくさんある。 でも、スピーカーの評判、スポンサーのサポート、新チームの多様性に驚きました。 それはまた私が現在観察している台湾とのある比較をしたいと思う作る:

1. 中国、韓国、日本、アイルランドおよび Dubainon、台湾を述べないなぜか。

私は、スタートアップの路地に入ったとき、私は中国の路地、韓国の路地、日本の路地、ブラジルの路地、アラビア路地、すべての政府が迎えられた 政府は、新しいベンチャー TC の混乱に参加するスポンサー。 日本のジェトロと韓国のニパは、国際舞台へのチームの動きの裏にある。

私は、これらの国々よりも我々は、リソースを新しいチームのバッキングする必要がありますが、私はまた、アイルランド、ドバイを参照してください、香港は、独自の起業家のリソースやチームを促進するために屋台が豊富になるかもしれないとは思わない。 助けることはできませんが、私を思い出させる、私たちは本当に国際的な視認性のために戦うためにいくつかの新しいチームを助けるためにお金がないのですか?

韓国のチームと私の会話では、私はこれらのリソースの要件は非常に高くはないことがわかった、つまり、2往復航空券と宿泊施設の3日間、私は15万のチームが十分以上であると思います。 実際にはすでにネットワークの相互作用空間の国際的な、メイン愛好家に入っている間に、現在900万ユーザーは、韓国からのそれらの半分は、TC の目標は、より多くの人々の間で知っているようにすることです混乱させる。 興味深いことに、韓国からのメンバーの間に2つの ABK ですが、韓国に戻って自分の一日を開くには喜んでいる。 私は最初に自問することができます、あなたは勇気を持っていますか? また、より多くの台湾人にこの問題を置きたいです、私たちは、そのような勇気を持っています? (推奨読書:なぜ台湾の才能を保持することはできません?) 台湾のフリークであり、アメリカの NASA によって奪われている。

2. 台湾のチームレベルは、他の人々を失うことはありません, 政府と大企業の所有者の強さは、他の国に劣っている

そういえば、私は台湾チームに言及したいと思います。 私は、台湾チームの創造性と執行力は、サンフランシスコのこれらのチームにまったく失われていないと思います。 間のケースでは、台湾のかつてのオンライン sweetshot は、競合する可能性があります。 しかし、すべての種類の要因は、900万ユーザーと一時的な閉鎖の違いを引き起こしている。

今回のケースでは、今回見た2チームだけに言及せざるをえないのが、Airsig と Sentri。 これは、学生活動のプラットフォームが点滅 Appworks のデモデーに参加するために招待したとき、それは2つのチームを見て簡単だったことがあります。 数ヶ月の過去、Airsig は、Sentri 米国でも、大量生産を入力する準備ができて40万ドル以上を調達し、本州の資金調達から200ドルを受けています。

もし私がこの会議で持っていた他のチームと2つのチームを比較すると、私は本当に台湾チームのブリーフィングのスキルや製品は、他の国にまったく失われていないと感じた。 Airsig とのチャットは、将来の彼らのビジョンを聞いたとき、私はより多くの台湾のチームは、世界の舞台で、新しいベンチャーが可能性の多くであることを信じてみましょう。 このため、お金、市場、才能は、これらのチームによってバックアップする必要があり、政府と大企業の所有者はあまり行うことができます。 (同分野ガイヨン: トップタレント流出まず、台湾はどうするべきか? )

3. すべての費用で現状を変える勇気

最後に、私は、ダンギルバートとマークキューバ移動したスピーカーの2つを言及したいと思います。

2つのボスは現在、クリーブランドの騎士とダラスの一匹狼の所有者だけでなく、非常に成功した起業家や投資家です。 ダンギルバートは、2000で、Intuit に $5億のための彼自身の石の財政を販売した、連続的な企業家として印のキューバ、特に1999で、57億の broadcast.com を使って ドルはヤフーに売却。 起業家の成功とスポーツへの投資は言っていない、"ホーム" への貢献は私の賞賛です。


ダンギルバート (写真ソース:ソース)

デトロイトからダンギルバート、08危機後、破産にデトロイト政府は、米国のメディアによって全体の都市は、ゴーストタウンとして記述されています。 LinkedIn の上司、リードホフマンは、本の中でデトロイトを持って、能力を革新し、ビジネスを開始失う。 驚いたことに、ダンギルバートこの男 Dengau、デトロイトとの関係を持っていた人々のグループを組み立て、ポケットから大金を掘り、デトロイトを変更しようとしました。 ためにデトロイト犯罪、教育、麻薬、失業やその他の問題に対処するために、都市の空の家の大規模な在庫は、自分の不思議の手は、家を削除する (多くの麻薬密売、これらの場所で犯罪のため)、デトロイトセンターの再建。 昨年はタレントを誘致しようと広告を支払った。 いくつかは、これらのアクションはダンギルバートにプライベートな関心を持っているかどうか尋ねることができる。 私はそれが成功した場合、彼の不動産投資はほぼ倍増することができますが、誰かがこのような高リスクの投資を行うには、私は賛成している限り、避けられないと思う。

マークキューバも、なぜ彼はテキサス州に投資していた尋ねた、"私は、シリコンバレーの人々はテキサスよりもはるかに賢いとは思わない" と彼は言う "と彼はテキサス州の個人的な関心を持っており、比較的安い価格でテキサス州の企業に投資し、シリコンバレーの企業にプレミアムでそれらを販売して喜んでいる。 しかし、同じ問題は、現時点では、私はまだ誰もキューバのマークに立ち上がって喜んで見ることができない、叫び、台湾のスタートアップに投資し、勇敢に私はお金を稼ぐしたいと言って!

台湾は似たような問題に直面していると思いますが、そう遠くはありません。 もちろん、台湾とデトロイトの間には多くの違いがありますが、私にとっては、剛と TSMC のような大きなボスは、このようなリスクのために立ち上がって喜んで想像するのは難しいですか? そして、どのようにメディアは、"投機家" と共同でそれらを使用する機関を批判するのだろうか?

最後に、我々が作った決定の結果を負担するためにバインドされている私たちのために、我々は勇敢と賢く、我々は今よりも、私たち自身の TechCrunch の混乱を作成し、ダンギルバートの変更を開始する次のいずれかになるだろう!