「當媽媽，就像帶領團隊，成為 leader！」作家許菁芳：作為母親，本身就是巨大的成功

許菁芳的多元宇宙，除了學者、作家、臺北女生外，在 35 歲那一年，多岔出了一條分支——成為一位母親。

她說，原以為生養孩子，會使得學術研究發表與文字創作量下降，卻在成為母親的路上，意外發現產量不減反增。

「我也覺得好神奇啊。」菁芳這麽說，一如她曾經打趣分享的，孩子就像個「帶財寶寶」，讓她成為母親後，看見一條不一樣的生活軌跡。

探究再深層次的原因，或許更在於菁芳看待母職、工作的意義詮釋——人的一生，就是不斷創造的過程，無論是職涯的自我實現，還是身為母親的體會。

於是回應關於家庭與職涯必然衝突的論述，菁芳給了不同視角的解答，「我跟寶寶的關係，很大程度是我決定的，也是我創造的。」

女性在生育後重返工作，就像開啟屬於自己的「第二職場」。在這個全新的平行宇宙，菁芳以敞開的態度，接納人生的轉變、建造屬於自己的信念與支持系統，感受一點一滴更有力量的自己。

圖片來源｜許菁芳提供

父母、伴侶支持系統，還包含了貓咪

任教於南投的國立大學，菁芳在產後的第一年，於臺北與南投之間通勤。菁芳與伴侶忙碌的時候，父母會來幫忙帶孩子，「這讓我能有完整的一段時間，專心做研究。」

孩子滿一歲後，教職的第二年，菁芳與伴侶搬家到埔里，讓菁芳不必再兩地通勤，經過討論，伴侶決定請育嬰假。

在過往常見的家庭育兒計畫裡，大部分是由母親請育嬰假，我們好奇，在菁芳的家裡，是如何開啟這樣討論？

來看台灣的男性育嬰假比例，在 2022 年來到 25.5%，為歷史新高，顯見性別意識愈趨上揚。但對於許多男性來說，礙於傳統性別觀念，又或是職場上的無意識偏見，還是讓他們難以安心請假。

關於這點，菁芳回應倒是務實而中肯，相較於伴侶在企業任職，有固定上下班時間，菁芳作為大學教授，上班時間主要投注在學術研究與授課，一來時間相對彈性，二來薪資結構與學術價值高度相關，「總而言之，我覺得我請育嬰假並不划算。」

另一方面，伴侶若按照現行法規，請育嬰假不僅可領到六成薪水，加上政府補助的兩成津貼。請假育嬰，彷彿是一種全新的體驗：「你的時間又回到了你身上，我覺得蠻不錯的。」

我們笑説，原來不只是媽媽開啟了自己的第二職場，對爸爸來說，也像是展開第二人生。

而菁芳也談到，每個家庭的需求與選擇也不一樣，小孩從出生到幼齡，母親確實扮演著孩子安全感的重要來源與載體。對有些媽媽來說，由自己請育嬰假也是非常自然的選擇。育兒方式沒有絕對，而是依據不同家庭，展開最適合的模式。

生育孩子不只是媽媽一人的責任，也需要伴侶與家庭的支持系統，有時候還包含了「貓咪」。

菁芳家有兩隻橘貓——椪柑與海梨仔。需要授課的日子，她早起準備好孩子與伴侶的早餐後，就到學校上課，忙碌整天後，再回家陪伴家人，幫孩子洗澡。當孩子入睡，才有時間餵貓、陪牠們玩。

其中海梨仔更是會等菁芳忙完了，再來撒嬌討摸摸。「貓咪好像也能理解，現在家中的第一順位是弟弟，不是牠們。」談起家貓，菁芳顯露出欣慰的微笑。

於是父母、伴侶和貓咪，都共同支撐起這個可愛又溫暖的宇宙。

養育孩子就是調整優先順序，也是工作戰術的改變

現在的菁芳，要等孩子睡著了，才有一點自己的時間專注研究。孩子佔據了九成的注意力，工作步調減速，菁芳卻不著急：「我跟自己說，就像調整優先順序，先放在小孩身上。這幾年如果是發表量下降，也是很自然的。」

「但放到我整個生命的 80 年來看，它其實是很短的時間。」菁芳也提出一個有趣的思考：「說不定女性壽命比較長，也是讓我們有時間能養育孩子。」

隨著心態轉變，工作模式也跟著轉換，當時間被切分瑣碎，「我要做的，就是掌握授課與育兒外的零碎時間，讓學術研究的單位產值最大化。」以前要花一個小時的事，現在試著半小時內就做好。

而回顧過去十年在專業領域的累積，某種程度也讓她有了一定的不可取代性，也開始有許多學術夥伴組隊，邀請菁芳共同發表。菁芳儘管並非計畫主導者，而是負責其中一部分，也能順利推進發表完成。也因此從懷孕開始的這兩年，菁芳的發表量不減反增。

圖片來源｜許菁芳提供

她說，這是一種戰術層次的改變，但本質上的提升就是穩定的累積，在這個上漲的過程不斷回應挑戰，每次都變成一個正回饋。

另一方面，現在的工作單位，也給她相當友善的環境。

「當時我懷孕六個月，去到這間學校面試教職工作，系主任眼尖發現我的肚子，很開心地跟我說恭喜。」許多職場環境，如果發現面試者懷孕，可能態度就變得冷淡，擔心可能影響工作產值。系主任的反應卻是發自內心的開心，這讓菁芳備感溫暖。

她剛到學校任教的第一年，也有許多事情還不太清楚，前輩與同事們都會熱心告訴她如何開課、怎麼安排比較好。

「老實說，很多小事都不是致命問題，但是有人稍微扶你一下，你就省下試錯的時間，能夠順順地爬上來。」菁芳感受到大家都時常替她著想，「讓我最受到支持的，往往不是制度面，而是身邊同事們提供給我的幫助。」

制度是固定的，但人卻是有溫度的，善意能夠織成最緊密的支持網。

選擇當媽媽，就像帶領團隊，成為一個 leader

回顧成為母親的這兩年，母親這個角色，讓她體驗到更多的是成長與擴張。「我對生命的認知是，人一定是承擔越來越多，同時也越來越強大，活得更加寬廣。」

「責任帶來更大的視野，成為母親就是一份很大的責任，是一件非常 powerful 的事，每個母親都是巨大的成功。」

這就很像在工作上，你被問想不想成為一個 leader，帶領一個團隊？當媽媽，就是一個 leader。

「作為女性，我們有這個特權與能量，選擇要不要成為母親，要不要變得這麼 powerful，當然背後必然會很辛苦，有很多挑戰，而我願意、我選擇讓我的生命要這樣成長。」

每個人都可以選擇自己要的成功。而選擇成為母親，也是一種成功。

不過菁芳也肯認，在孩子學齡前，會有許多辛苦與退讓，她也不想過份美化母職，坦承地說：「生育小孩真的很辛苦啊，這時候就會跟媽媽朋友們一起抱怨。知道有人可以同理我的處境，發洩完就好一點。」

真實的負能量，其實也會有支持效果。

圖片來源｜許菁芳提供

菁芳提到，在懷孕期間常常閱讀央金拉姆的《媽媽禪：快樂母親覺醒九要》，作者在 46 歲那年生下第一個孩子，51 歲生下三胞胎，領悟帶孩子就是最好的禪修。

「我想讓大家用更加敞開的視角來看，媽媽這個角色其實很大的，很多時候你怎麼看待母親，是由你自己來定義。」

學術工作是自我實現，是創造。成為母親，也是一種開闢的過程。菁芳說，「這並非是制度、社會如何期待我，而是我如何期待我自己。」

每天晚上孩子睡了之後，菁芳都有一種，「啊，今天也順利完成了」的感慨。菁芳笑說她也不敢相信，每天就這樣過下來了，小孩居然就這樣慢慢成長，在混亂的多元宇宙中，依然能前進。

困難或許比想像的還多，但力量也會比自己以為的還要更多。

一起來看，給所有媽媽們的三個錦囊：

• 相信自己是很 powerful 的，身為媽媽，已經是巨大的成功
• 主動提出你的需要，建立你的支持系統
• 適時讓負面情緒有所出口，真實就是力量

或許創造一種屬於自我定義的、肯認真實的、相互成就的信念系統，這就是成為母親，最神奇的感受吧！